鄭州加工管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢(shì)在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國(guó)內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場(chǎng)管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實(shí)戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場(chǎng)效率低下拐點(diǎn) 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)切換 4、實(shí)現(xiàn)&ldqu......

6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年07月17日

“6S管理法”與“現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)”被稱為企業(yè)成功的“兩大法寶”。其中，6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器，企業(yè)如能有效推行6S活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，便可大大改善企業(yè)體質(zhì)，員工可逐步形成做事講究并按規(guī)范完成的習(xí)慣，員工的自主管理也能水到渠成。目前， 我國(guó)企業(yè)......

TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 鄭州：2025年08月23日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全壽命期造價(jià)管理、全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。為了把握企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)成本真實(shí)信息，改善經(jīng)營(yíng)過程，為合理高效使用資源決策、產(chǎn)品定價(jià)及管理運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略定位，將全面造價(jià)管理有效地利用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)籌劃和控制......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年08月23日

重新梳理精益生產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)及TPS兩大支柱；現(xiàn)場(chǎng)模擬相關(guān)精益生產(chǎn)工具，切實(shí)體會(huì)精益帶來的收益；摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，通過工廠實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)；綜合精益的各種工具，全面領(lǐng)會(huì)各種工具的聯(lián)系和核心，在模擬工廠，將綜合運(yùn)用價(jià)值流管理，全員生產(chǎn)生產(chǎn)維護(hù) （ T P M ） ， 快速更換 （ S......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn) 上海：2025年09月12日

杰出的戰(zhàn)略采購(gòu)管理是跨國(guó)公司的一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。與普通采購(gòu)相比，戰(zhàn)略采購(gòu)在方法，決策，組織等各方面都有獨(dú)特之處，而且大多公司在戰(zhàn)略采購(gòu)方面還處于嘗試和摸索階段。盡管大家都充分意識(shí)到了戰(zhàn)略采購(gòu)帶來的巨大收益，但很多企業(yè)還是謹(jǐn)慎從事，因?yàn)樗麄兩钪渲械睦щy。講師憑借其多年的戰(zhàn)略采購(gòu)理論研究與實(shí)踐，將幫助學(xué)員提升采購(gòu)高度和擴(kuò)大......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2025年07月22日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業(yè)中的各級(jí)管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個(gè)管理者像CEO一樣，從企業(yè)角度出發(fā)分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......