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打通六大關鍵鏈接:年度培訓規(guī)劃與執(zhí)行 北京:2025年07月11日
一、鏈接戰(zhàn)略與人才:人才戰(zhàn)略解碼1、認知:戰(zhàn)略的概念與基本框架2、解碼:從業(yè)務戰(zhàn)略到職能戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略3、練習:使用MWB和3B工具進行人才舉措拆解二、鏈接崗位與能力:關鍵崗位與核心能力識別及短板盤點1、案例討論:人才標準的關鍵維度與權重2、能力測評:如何進行適合企業(yè)的人才能力測評3、練習:人才盤點與能力短板識別與排序......
企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 北京:2025年08月05日
第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態(tài)度是個問題,學習效果也是問題在這一章節(jié),我們將一起分析1 千奇百怪的培訓現(xiàn)狀2 什......
企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 蘇州:2025年07月16日
每年的企業(yè)培訓,我們花了無數(shù)的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經(jīng)上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業(yè)花錢給員工學習,結(jié)果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
企業(yè)培訓規(guī)劃和管理 蘇州:2025年07月17日
培訓部經(jīng)理、培訓部專員、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓師。課程收益:通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體......
水平營銷TM實戰(zhàn)精品班 北京:2025年08月21日
健達巧克力蛋:是糖果,還是玩具?它是如何創(chuàng)意出來的?蘋果、三星笑傲全球,它們是如何引領行業(yè)潮流的?芭比娃娃的創(chuàng)意是怎么想出來的?阿里巴巴、騰迅是如何發(fā)展壯大的?加油站里開便利店的主意是怎么得來的?……據(jù)統(tǒng)計,截止到2015年6月,李寧實體店已經(jīng)關掉1800多家,其電商銷售額已經(jīng)超過實體店銷售......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2025年07月10日
與最新的HR應用技術發(fā)展保持一致,以更符合人性美好的教練方式輕松獲得對業(yè)務經(jīng)理和員工的影響力,強化信任關系,提升HR專業(yè)人士對人才和業(yè)務發(fā)展的推動力培訓師多年企業(yè)HR高管出身、近年全情投入教練事業(yè),以高度互動、教練式的方式帶領課程。既有邏輯框架清晰的理論基礎,更有大量實操性的練習;既講教練原理,更結(jié)合HR的日常工作實景......