鄭州全面預算培訓公開課

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 鄭州：2025年08月19日

一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 鄭州：2025年08月26日

【縱覽全局】系統了解預算編制的最優流程，從根源上解決預算難以執行的問題【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題，解決預算編制難題【學以致用】通過實戰演練與案例應用分析，手把手教會預算的編制方法課程對象：01 董事長、總經理02 財務總監、財務經理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管......

全面預算管理，助力降本增效 太原：2025年09月11日

企業總經理、事業總監、部門經理、財務人員、業務骨干【課程大綱】一、預算的整體認識1、 預算的本質用一句話描述預算全面預算在實際工作中有哪些誤區2、 怎樣理解和看待基于戰略的全面預算為什么需要預算預算的6大作用從孫子兵法中看預算思考互動：不用預算行不行？做預算是否在浪費時間？有了計劃，還要不要做預算？3、 全面預算全在哪......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 濟南：2025年09月25日

當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下，企業必然面對戰略 和經營的挑戰，比如特定行業（例如客運、零售業、旅游業等）受疫情影響，原材料供應延遲或中斷， 客戶需求變化，經營成本上升，物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險，企業應該以應對風險為契機，改善、......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年08月11日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年07月12日

一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......