鄭州營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)培訓(xùn)

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黨建品牌建設(shè)創(chuàng)新暨黨建工作高質(zhì)量發(fā)展鄭州：2025年09月09日

第一講：經(jīng)典黨建品牌剖析一、戰(zhàn)場(chǎng)上的黨建品牌1.支部建在坑道抗美援朝的黨建工作2.“一面作戰(zhàn)，一面建設(shè)具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的支部。”抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)意義二、上甘嶺精神1.聽(tīng)黨指揮，英勇頑強(qiáng)，艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，嚴(yán)守紀(jì)律。2.毛主席：志愿軍打敗了美國(guó)佬，靠的是一股氣，美軍不行，鋼多氣少。3.共產(chǎn)黨能帶出世......

新生代人才的9項(xiàng)全能修煉鄭州：2025年09月13日

越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏有正確的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識(shí)和路徑的員工。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小在很大程度上取決于員工的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識(shí)和路徑。工作中，很多員工雖然表面上敬業(yè)，但卻抱著一種得過(guò)且過(guò)，隨遇而安的淡漠打工的心態(tài)，并沒(méi)有真正和公司融為一體和積極成長(zhǎng)，他們從根本上缺乏一種正確的職業(yè)化修煉意識(shí)和......

玩轉(zhuǎn)Excel和PPT，打造高效、專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人太原：2025年08月07日

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重要體現(xiàn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一直是所有企業(yè)關(guān)注的重中之重。財(cái)務(wù)人員每天會(huì)碰到數(shù)量大、來(lái)源多、內(nèi)容雜的數(shù)據(jù)，在前期的收集、挑選、分類(lèi)等數(shù)據(jù)整理階段，往往需要耗費(fèi)大量的人力、時(shí)間；而在后期數(shù)據(jù)呈現(xiàn)時(shí)，文字、表格、圖表等不同的展現(xiàn)形式，也會(huì)直接影響管理層對(duì)數(shù)據(jù)的理解。同時(shí)，一次優(yōu)秀的匯報(bào)，也不僅是對(duì)工作成果的展示、有......

人力資源經(jīng)理人自我開(kāi)發(fā)（一）——用好EXCEL&PPT 太原：2025年08月22日

Excel----一個(gè)功能強(qiáng)大的運(yùn)算工具，已經(jīng)成為每個(gè)經(jīng)理人的必備技能作為人力資源經(jīng)理人、行政經(jīng)理， Excel不只是“電子表格”，而應(yīng)該是具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和處理功能的最佳工具。如何將強(qiáng)大的EXCEL的匯總、提醒、評(píng)價(jià)、計(jì)算、函數(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等功能用于招聘、配置、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系管理？如......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室北京：2025年07月17日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理辦公室成員、項(xiàng)目經(jīng)理、各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目骨干等。注：參加本課程可以獲得美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的14個(gè)PDU課程大綱：第一單元項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PM......

向華為學(xué)管理｜華為財(cái)經(jīng)管理體系上海：2025年07月11日

采訪者問(wèn)任正非，”您覺(jué)得華為成功的核心點(diǎn)是什么？“任正非先生的回答是：財(cái)務(wù)體系和人力資源體系。任先生介紹說(shuō)，華為的財(cái)務(wù)體系已經(jīng)形成全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)控體系，并具有絕對(duì)的全球財(cái)務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。華為在15年前就已經(jīng)做到“財(cái)務(wù)集中管理”，打破了法人實(shí)體概念，重新構(gòu)建了......