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現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)培訓(xùn)班 北京:2025年08月11日
1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理,設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長);2.設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干;3.設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員,車間技術(shù)人員、設(shè)備人員,基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱第一部分:......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保全 北京:2025年08月12日
1. 了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的設(shè)備管理理念和先進(jìn)的設(shè)備管理體系。2. 了解TPM體系架構(gòu),正確理解TPM的目的和作用,明確自身業(yè)務(wù)對生產(chǎn)維護(hù)管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中的運(yùn)用。3. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具,通過生產(chǎn)現(xiàn)場TPM的運(yùn)用開展,減少設(shè)備故障,降低產(chǎn)品不良,消除災(zāi)害與污染,最終提升生產(chǎn)綜......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月31日
1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅(jiān)持不懈的運(yùn)用,體現(xiàn)在有形成果:生產(chǎn)(人和設(shè)備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產(chǎn)和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費(fèi)、生產(chǎn)成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 上海:2025年08月02日
企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防......
薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州:2025年08月24日
引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn):減員增效激勵(lì)員工第一章:薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預(yù)算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點(diǎn)績效管理的......
質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康三標(biāo)管理體系理解、實(shí)施及審核 廣州:2025年07月09日
企業(yè)經(jīng)營者,或高階主管;各行業(yè)有志于從事質(zhì)量、環(huán)境管理系統(tǒng)的人員;欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干;欲提高內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過認(rèn)證的企業(yè)人員;其他人員包括:質(zhì)量體系審核員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工程師、制程工程師、產(chǎn)品測試人員等。課程大綱一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論1、ISO9001:2015及ISO14001:2015及ISO......