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班組KPI量化考核體系建立 北京:2025年07月11日
深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......
KPI的有效設定 北京:2025年07月16日
1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
KPI+PBC績效管理實戰訓練營 北京:2025年08月22日
1.獲得成功的績效管理思想和方法,在企業中正確推行績效管理;2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓,學習華為績效管理運作模式,設計適合所在企業的綜合績效管理系統;3.掌握KPI指標設計的方法和工具,清楚如何設計公司級、部門級和職位級KPI指標,學會分解指標的方法;4.掌握績效管理的運行步驟與流程,清楚重點環節及要求,讓......
生產運營KPI量化考核體系設計 北京:2025年09月26日
一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......
互聯網時代下的創新營銷 深圳:2025年09月13日
銷售總監、區域經理、銷售經理、銷售培訓專員等。課程提綱:前言:從兩場著名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯網+”VS“+互聯網”一、互聯網的基本理念(一)什么是互聯網思維?(二)互聯網的三大特點1、去邊界化2、去中......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2025年07月09日
企業工程師,現場管理專業人員:負責工藝、設備、自控、現場操作人員及管理人員等(尤其適合石油化工、精細化工、醫藥、煤化工、磷化工、天然氣等危險化學品生產企業及其它制造企業)。課程特色:本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實際演練。著重于如何在實際工作中應用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等......