鄭州組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬(wàn)科案例解析 深圳：2025年08月02日

萬(wàn)科領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)！其多年管理學(xué)問(wèn)與經(jīng)歷的積聚成果——精細(xì)化流程，曾經(jīng)成為業(yè)界的萬(wàn)科。這一成果保證了萬(wàn)科的跨地域、多項(xiàng)目、不斷如一的出色管理質(zhì)量；房地產(chǎn)管理的開(kāi)展有5個(gè)階段，手工作坊式管理、粗放式管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、精益化管理。超越80％以上的房地產(chǎn)企業(yè)還處于粗放式管理階段，房地產(chǎn)企業(yè)......

數(shù)字化時(shí)代合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)控制的一體化管理 鄭州：2025年08月21日

企業(yè)中高層管理人員、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、內(nèi)控部門(mén)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略層面：依法治企，合規(guī)運(yùn)營(yíng)全面分析一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀（一）國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引（二）國(guó)家層面最新法治建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)及風(fēng)險(xiǎn)管控方面政策解讀二、企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略意義（一） 政企信息無(wú)法對(duì)稱(chēng)及“社會(huì)共......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 鄭州：2025年09月09日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國(guó)企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢(shì)（一）三總要把握、二核要......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 石家莊：2025年08月07日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼，10年的時(shí)間讓中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無(wú)到有，從困惑到相對(duì)成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險(xiǎn)管理能力。然而，無(wú)數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊(cè)，并沒(méi)有將內(nèi)控融入日常運(yùn)營(yíng)中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

企業(yè)并購(gòu)與整合 北京：2025年07月15日

【全面了解并購(gòu)流程】按照并購(gòu)交易全流程完整學(xué)習(xí)并購(gòu)成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，緊抓并購(gòu)中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控】識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行有效的把控【并購(gòu)后的整合要點(diǎn)】掌握并購(gòu)后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象：01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月17日

1)理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點(diǎn)和難點(diǎn)3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5)掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法6)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)幫助提高企業(yè)效益課程大綱第一講、全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)與定位一、企業(yè)全......