鄭州海外營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷&運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京：2025年07月26日

--外商投資企業(yè) --海外銷售公司 --國(guó)際貿(mào)易公司 --外貿(mào)型企業(yè)--大型生產(chǎn)型企業(yè) --國(guó)有大型集團(tuán)企業(yè) --物流涉外公司誰應(yīng)當(dāng)參加？-來自海外營(yíng)銷部門、進(jìn)出口企業(yè)管理層、國(guó)際貿(mào)易部門、供應(yīng)鏈管理、外銷經(jīng)理、外貿(mào)經(jīng)理、外貿(mào)企業(yè)老總、物流部門、關(guān)務(wù)等部門的管理人員及中小企業(yè)總經(jīng)理等人士.課程安排：模塊一：海外市場(chǎng)調(diào)研......

海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)致勝之道 北京：2025年08月22日

OEM/ODM出口營(yíng)銷，或通過海外客戶拓展國(guó)際市場(chǎng)的各級(jí)企業(yè)外銷經(jīng)理人。課程大綱：一，中國(guó)企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略實(shí)踐1，中國(guó)企業(yè)海外戰(zhàn)略實(shí)踐★ 海外市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略階梯★ “下海”前的五項(xiàng)認(rèn)識(shí)★ 評(píng)估銷售潛力，確立目標(biāo)★ 海外市場(chǎng)拓展商務(wù)模式★ 海外市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃案例：立升，泰榮，冠日，中聯(lián)重工，波司登......

海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)致勝之道 深圳：2025年07月12日

一，中國(guó)企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略實(shí)踐1，中國(guó)企業(yè)海外戰(zhàn)略實(shí)踐★ 海外市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略階梯★ “下海”前的五項(xiàng)認(rèn)識(shí)★ 評(píng)估銷售潛力，確立目標(biāo)★ 海外市場(chǎng)拓展商務(wù)模式★ 海外市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃案例：立升，泰榮，冠日，中聯(lián)重工，波司登2，中國(guó)企業(yè)海外“突圍”策略★ “世界工廠&r......

全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年07月30日

引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過冬最好武器！第一部分：質(zhì)量和成本一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量”......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月26日

1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明：以下案例，根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動(dòng)1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場(chǎng)研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......