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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
目標與計劃管理(李修節) 濟南:2025年08月01日
1.注重實戰-系統化的課程結構和內容,實戰的場景再現。2.行動學習-結合行動學習法,解決問題,提升自我,課堂上把學習知識進行實戰轉化。3.互動參與-以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員參與互動。4.輸出方案-提供系統完善的解決方案和好用實用的工具,現場拿出改善提升/解決方。課程大綱第一講: 制定清晰目......
數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京:2025年07月12日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
多批少量生產計劃管理 北京:2025年08月12日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海:2025年07月31日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.了解互聯網架構演進歷程;2.掌握微服務架構設計方法;3.掌握互聯網高可用高并發關鍵技術;4.掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計;5.掌握互聯網大型分布式系統服務的治理;6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進......
稅務戰略升維:基于商業模式的稅籌管控 深圳:2025年08月25日
稅負的輕重直接關系到企業實得利益的多寡,由于對稅務管理不夠重視,很多企業到最后時刻才發現自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應對良策。稅務管理是企業管理的重要環節,貫穿于整個商業模式。減稅降費不斷推進,稅收改革持續深入,外部稅務環境變化風起云涌,對稅務管理而言既是機遇也是挑戰,也為稅收籌劃提供了施展空間。公司......