鄭州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開課

高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作（沙盤版） 北京：2025年07月11日

1、互動(dòng)、體驗(yàn)式教學(xué)2、特有的里程碑式培訓(xùn)3、運(yùn)用沙盤模擬形式，實(shí)戰(zhàn)模擬運(yùn)營，聚焦真實(shí)現(xiàn)狀。課程對(duì)象：中高層團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規(guī)則Round 1 ：初到團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種選擇，也是未來的必然2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙3.自測(cè)—&m......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 北京：2025年09月24日

* 希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的職場(chǎng)人士課程大綱:1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述* “團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的典型差異* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征* 團(tuán)隊(duì)游戲——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成果與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作三重障......

跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州：2025年07月18日

企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊(duì)建設(shè)通提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級(jí)是一種天職，……尊重......

六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】 蘇州：2025年08月25日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

項(xiàng)目合同的有效制定與管理 北京：2025年08月14日

項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目談判人員、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員課程大綱：第一部分 基礎(chǔ)法律知識(shí)介紹一、什么是合同？項(xiàng)目合同有什么樣的特點(diǎn)？二、簽訂項(xiàng)目合同和執(zhí)行合同有哪些基本原則？三、項(xiàng)目合同簽訂的過程：要約與承諾四、控制項(xiàng)目合同的生效五、項(xiàng)目招投標(biāo)第二部分 項(xiàng)目合同條款的談判與制定一、如何針對(duì)項(xiàng)目合作方進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)審查二、解析項(xiàng)......

企業(yè)微博傳播 北京：2025年07月12日

一、時(shí)代變化1、媒體的演變2、傳播方式的改變3、傳播改變世界4、微博改變美國大選5、案例分析（將全面剖析美國總統(tǒng)競(jìng)選案例）二、微博如何改變傳播格局1、評(píng)價(jià)2、互動(dòng)3、分享4、自傳播5、話題聚集三、企業(yè)不能拒絕微博的9個(gè)理由1、低成本2、競(jìng)爭(zhēng)需要3、客戶需要4、客戶評(píng)價(jià)5、客戶面對(duì)面溝通6、意見領(lǐng)袖意見傳播7、隨時(shí)隨地傳......