鄭州企業文化培訓公開課

企業文化共創與管理賦能 濟南：2025年07月04日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上課程背景毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢：2025年08月01日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 西安：2025年07月30日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 西安：2025年08月04日

本次課程價值：1.全新認識企業文化落地的本質，明確完整的企業文化管理體系內容；2.系統掌握企業文化管理體系及企業文化落地持續推進的構建思路、策略與方法課程對象：各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題......

企業文化建設與員工敬業度提升 北京：2025年07月04日

HRD、各專業模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化？企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑戰二、不同生命周期企業文化建設創業期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰術優化期文化戰略變革期文化M&A文化建設三、企業文化建設與落地企業文化建設與落地模型企業文化落地與......

中國化企業文化建設 北京：2025年07月12日

第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行為·一脈相承與生生不息第三講：企業文化的構成·精神文化、行為文化和視覺文化·管理的三個層次·傳統文化與企業文化層次第四......

企業文化與團隊領導新魅力 北京：2025年07月12日

●團隊文化的重要性；●組織文化四著陸；●領袖控制組織原則與言語技巧；●如何提高領導行為與影響力；適合對象企事業單位的董事長、總經理及中高層管理者。課程安排第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個性化口號！2、執行精神—&mdash......

如何開展企業文化建設 北京：2025年07月14日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

企業文化培訓內訓課程

企業文化創新與落地五十問 主講：李老師

第一部分：締造企業文化創新模型---“構建企業文化核心體系”1.為什么世界500強的大公司，10年后有1/3的企業銷聲匿跡？2.卓越企業八個特征是什么？3.長壽型的公司九個維度又是什么？4.為什么50%的企業都講“誠信”但真正做到的永遠是少數？5.似是而非的文化有什么不同......

獨具魅力的企業文化建設 主講：黃老師

1. 準確理解企業文化的內涵與實質2. 掌握企業文化建設的基本方法3. 促進企業文化的完善和發展4. 有助于全面提升企業的文化軟實力5. 有助于增強企業的凝聚力和忠誠度【課程特色】經典流傳：探求企業文化的真諦及其構成標桿分享：感悟企業文化創造的巨大效益現場診斷：怎樣避免企業文化“中看不中用”完善......

向文化要業績，提升文化戰略價值—中高層文化領導力7個修煉 主講：史老師

當下經濟下行，競爭激烈，很多大大小小的企業內部問題頻發、業績下滑、甚至破產。在同樣的市場環境中，卻有管理者能夠帶領團隊共渡難關 ，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業/團隊的凝聚力、戰斗力和發展力，經得住市場的風吹雨打，而有的不行？這取決于管理者是否掌握和利用了企業成功的底層邏輯......

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