鄭州薪酬管理培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月10日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州：2025年07月12日

從人力資源管理者專(zhuān)業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人力資源：戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬體系、招聘面試及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等角度進(jìn)行分析解讀；讓學(xué)員了解優(yōu)秀地產(chǎn)公司人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)、措施。深刻理解動(dòng)態(tài)人力資源管理――在不同企業(yè)發(fā)展階段、不同市場(chǎng)環(huán)境、應(yīng)該采取不同的人力資源策略和技術(shù)措施！課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程......

全面績(jī)效管理與薪酬策略高級(jí)研修班 鄭州：2025年07月24日

●董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管；●人力資源總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理、績(jī)效管理專(zhuān)員及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。【課程大綱】模塊一：解析績(jī)效考核與績(jī)效管理1.優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效考核分享2.績(jī)效考核案例分析3.績(jī)效考核認(rèn)知4.績(jī)效考核與目標(biāo)管理5.績(jī)效管理解析6.目標(biāo)管理的七個(gè)要素模塊二：績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)1. 績(jī)效考核指標(biāo)類(lèi)型2. 企業(yè)級(jí)考......

薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 鄭州：2025年08月22日

模塊一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理3.薪酬管理的職能模塊二、薪酬設(shè)計(jì)原則、模式與步驟1.薪酬管理的原則2.常見(jiàn)的薪資類(lèi)別與模式3.薪酬設(shè)計(jì)的步驟模塊三、薪酬設(shè)計(jì)模型與薪資管理1.薪酬設(shè)計(jì)模型解析2.決定薪酬的崗位/個(gè)人因素3.決定薪酬的組織因素4.薪酬戰(zhàn)略形成的因素5.如何采......

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪 鄭州：2025年09月25日

HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計(jì)多少個(gè)管理層次？劃分多少個(gè)部門(mén)？以及每個(gè)部門(mén)內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個(gè)部門(mén)的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五：薪資管理工作事項(xiàng)1.薪酬政策2......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

薪酬管理與工資約定、計(jì)算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì) 石家莊：2025年07月25日

第一部分：工資約定、計(jì)算方法及操作技巧1、工資管理的基本規(guī)定有哪些？2、如何合理利用調(diào)整工資結(jié)構(gòu)來(lái)降低企業(yè)成本？3、勞動(dòng)合同中的工資約定方法及技巧分享；4、加班工資的計(jì)算基數(shù)約定技巧；5、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問(wèn)題；6、如何正確理解月計(jì)薪天數(shù)（21.75天）與月工作日（20.83天）；7、勞動(dòng)......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略性薪酬管理 主講：楊老師

與其他薪酬管理培訓(xùn)的不同之處在于，本文的作者以人力資源咨詢顧問(wèn)的視角和方法，結(jié)合以往的人力資源咨詢項(xiàng)目經(jīng)歷，以及國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的人力資源咨詢公司的方法論與研究成果，撰寫(xiě)了戰(zhàn)略性薪酬管理培訓(xùn)課件。楊先生是咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者實(shí)踐者，更側(cè)重方法的傳遞，而非理念的講解。課程內(nèi)容詳實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)，在結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化課件的基礎(chǔ)上，增加......

薪酬績(jī)效管理體系 主講：陳老師

邏輯縝密；實(shí)戰(zhàn)實(shí)用；工具強(qiáng)大；案例豐富。【課程對(duì)象】企業(yè)高管、中層管理者、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理【課程大綱】一、人力資源管理總覽1.戰(zhàn)略與人力資源2.業(yè)務(wù)與人力資源3.人力資源管理體系二、薪酬問(wèn)題1.員工視角2.老板視角三、薪酬問(wèn)題的原因1.定薪依據(jù)2.調(diào)薪機(jī)制3.薪酬與利潤(rùn)4.崗位、薪酬與人的關(guān)系四、薪酬體......

薪酬管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)精要 主講：許老師

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，薪酬管理成為企業(yè)吸引人才、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。然而，許多企業(yè)仍面臨薪酬體系不合理、激勵(lì)不足、成本控制難等問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響員工積極性和企業(yè)績(jī)效。企業(yè)需要一套科學(xué)合理的薪酬體系來(lái)平衡成本與激勵(lì)，提升員工滿意度和忠誠(chéng)度。當(dāng)前，傳統(tǒng)薪酬管理模式已難以滿足企業(yè)發(fā)展需求，亟需系統(tǒng)化、科學(xué)化的解決方案。本課......

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