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基于IPD的八步法成就卓越的項目管理 武漢:2025年07月10日
一、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》概述1、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》的核心管理邏輯2、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)項目管理的核心理念(價值)3、項目需求分析與需求管理——保證做正確的事!4、不識干系人,成功似“浮云”——找對人,才......
向華為學(xué):IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 廣州:2025年08月09日
第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈(4代產(chǎn)品研發(fā))1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個強(qiáng)調(diào)/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......
流程變革班:學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 廣州:2025年08月23日
Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品?b.什么是研發(fā)管理?c.研發(fā)能力怎么分級?d.如何衡量研發(fā)的績效?衡量標(biāo)準(zhǔn)(舉例)e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......
華為集成產(chǎn)品開發(fā)高研班---走進(jìn)華為,看IPD的起源與八大核心思想 東莞:2025年08月21日
董事長、總經(jīng)理等高管強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加行程安排第一天 走進(jìn)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心參訪+華為文化與運(yùn)營分享08:30-09:30華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括華為參訪學(xué)習(xí)看點,學(xué)習(xí)點隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點,學(xué)習(xí)點,引導(dǎo)大家對于華為產(chǎn)品開發(fā)管理的思考,帶著問題走進(jìn)......
質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳:2025年07月11日
SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量管理相關(guān)崗位;課程大綱1、企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost)交......
華為項目管理工具與模板運(yùn)用 北京:2025年07月12日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......