長沙經(jīng)理人培訓公開課

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙：2025年07月08日

第一模塊：共同計劃1.活動：達成業(yè)務(wù)目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊：帶領(lǐng)執(zhí)行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內(nèi)驅(qū)力？馬斯洛的需要層次理論找到......

引導式經(jīng)理人--團隊共創(chuàng)與賦能 長沙：2025年08月29日

部門主管、經(jīng)理、HR、組織人才發(fā)展人士。課程背景：在錯綜復雜的新生態(tài)下，運營的關(guān)鍵已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能——分布式，唯有如此才能在新生態(tài)下取得成功！作為企業(yè)，要把決策、行動的權(quán)利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰(zhàn)......

經(jīng)理人與組織公開課 長沙：2025年09月13日

有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者課程收益:本課程幫助經(jīng)理人認識到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績效，同時使個人及團隊的價值得以充分體現(xiàn)。課程大綱:精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結(jié)......

采購供應鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧 武漢：2025年08月22日

模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環(huán)境和績效評估面面觀-不關(guān)注這三個戰(zhàn)略目標，就不會有好的績效指標設(shè)計-采購供應鏈績效指標的設(shè)計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達標，如何分析改善-問題產(chǎn)生的原因-問題分析與解決的四大原則-問題解決的七種力......

HR必備的35個社保關(guān)鍵問題及應對策略 深圳：2025年07月12日

一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通？2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？4、如何辨析人員的社保狀態(tài)？5、社保強制性與本人意愿沖突問題如何解決？6、試用期社保如何辦理？7、試用期員工有何新基數(shù)口徑？8、如何建立企業(yè)年金？其作用是什么？9、企業(yè)年金和補充醫(yī)保有何......

非人力資源部門的人力資源管理 上海：2025年08月01日

第一單元 “好領(lǐng)導”應該是“人力資源專家”------管理者的角色認知與直線部門HR職責定位1、何謂“管理”---團隊管理者的升遷真相2、經(jīng)理人在團隊工作中的三種身份：執(zhí)行者、管理者與領(lǐng)導者3、職責定位：非HR主管如何開展部門人力資源工作關(guān)于人員招......