長沙目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與績效管理 長沙：2025年09月11日

本課程通過講授、小組討論、角色扮演、練習(xí)與學(xué)員課后行動計(jì)劃等教學(xué)活動，學(xué)習(xí)如何與部屬共同完成目標(biāo)設(shè)定與進(jìn)行績效管理。課程收益√知曉績效管理基本知識√學(xué)習(xí)績效管理中目標(biāo)設(shè)定的5個(gè)行動步驟√學(xué)習(xí)做好績效輔導(dǎo)的五個(gè)關(guān)鍵技能√學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績效評估的四個(gè)步驟課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)行 廣州：2025年07月05日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一講：團(tuán)隊(duì)為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理一、高效團(tuán)隊(duì)的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具：從目標(biāo)到措施的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標(biāo)管理的三個(gè)統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例：許木......

計(jì)劃與目標(biāo)管理 廣州：2025年07月16日

明確計(jì)劃管理的重要性● 找到痛點(diǎn)以及達(dá)成目標(biāo)的差距● 掌握如何制定計(jì)劃的方法● 掌握如何執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)授課對象：中高層管理者。課程大綱：導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計(jì)劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）?不良的時(shí)間運(yùn)用： 70-80% 的時(shí)間講上個(gè)月，余下的時(shí)間講下個(gè)月。?正確的時(shí)間分配： 10% 的......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（齊磊老師） 廣州：2025年07月26日

工作中，有沒有類似問題：1.制定目標(biāo)憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標(biāo)計(jì)劃無標(biāo)準(zhǔn)，過程管理高成本3.目標(biāo)上下難共識，執(zhí)行當(dāng)中無支持4.目標(biāo)計(jì)劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標(biāo)績效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活6.制定計(jì)劃靠空想，年底經(jīng)常會泡湯7.執(zhí)行過程無節(jié)點(diǎn)，靠著感覺來判斷8.執(zhí)行過程難管控，最后才知未完成9.執(zhí)行過程總拖延，最后......

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月09日

一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報(bào)目標(biāo)。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃。4.計(jì)劃/開發(fā)/提供運(yùn)營政策、綱要和程序。為達(dá)到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 北京：2025年08月22日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯，不懂公司背后的運(yùn)作規(guī)律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財(cái)務(wù)方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性；一位有財(cái)務(wù)分析能力......