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采購成本分析與談判策略 長沙:2025年07月10日
了解商品/產(chǎn)品價(jià)格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中,學(xué)會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程,并能夠應(yīng)用到具體實(shí)踐之中。分析談判的過程,并學(xué)會在談判中運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格,并學(xué)會運(yùn)用不同的談判風(fēng)格進(jìn)行談判。課程大綱第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
新形勢下供應(yīng)商管理和采購成本控制與高效談判綜合業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升 武漢:2025年07月03日
供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價(jià)格的競爭性和安全性,企業(yè)在危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系?如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略?如何在供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值?本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧,管理工具,......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年08月22日
采購經(jīng)理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢的談判行動(dòng)3. ......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州:2025年07月05日
高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱:第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京:2025年07月11日
本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例,是課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性。課程收益:1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判......
采購底價(jià)攻略與采購成本管理 上海:2025年09月10日
成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供......