長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開(kāi)課

解讀比亞迪管理方程式與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)布局 長(zhǎng)沙：2025年08月14日

時(shí)間主題內(nèi)容第一天：工廠參觀+主題交流分享8:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)比亞迪（長(zhǎng)沙）背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)比亞迪（長(zhǎng)沙）公司的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”發(fā)展理念的深入思考。09:30-10:30比亞迪（長(zhǎng)沙）參觀參觀長(zhǎng)沙比亞迪展廳及沙盤(pán)；參觀比亞迪新能源......

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送 長(zhǎng)沙：2025年09月25日

倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)及公司中高層管理者課程背景物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 武漢：2025年07月10日

一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成3. 供應(yīng)鏈有哪些類(lèi)型4. 供應(yīng)鏈管理的績(jī)效要求有哪些5. 倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中所起的作用6. 了解倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心二、倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型，設(shè)計(jì)與布局1. 根據(jù)存貨類(lèi)型與要求選擇不同的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型2. 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作需要哪些設(shè)施設(shè)備3. 常用的倉(cāng)庫(kù)布局有......

高級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 武漢：2025年08月08日

第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類(lèi)、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本與設(shè)施數(shù)目及客戶服務(wù)水平的關(guān)系5.構(gòu)建企業(yè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)該注意的問(wèn)題6.案例分析: 小處省大錢(qián)7......

HR的財(cái)稅賦能 北京：2025年09月26日

人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)做溝通1財(cái)務(wù)核算的前提和原則2財(cái)務(wù)招聘?jìng)?cè)重點(diǎn)3財(cái)務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)4如何從 HR 角度反映出財(cái)務(wù)部門(mén)的工作狀態(tài)5和財(cái)務(wù)溝通必要的認(rèn)識(shí)二 HR 需要了解的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析1資產(chǎn)負(fù)債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析2利潤(rùn)表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2025年08月13日

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當(dāng)方法造成的用工風(fēng)險(xiǎn)，又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競(jìng)爭(zhēng)能力，成為企業(yè)不斷思考的問(wèn)題。面對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，本課程通過(guò)人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施等一體化的內(nèi)容，借助人力成本分......