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從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 長(zhǎng)沙:2025年08月19日
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動(dòng)。幾乎所有的企業(yè)都會(huì)編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,但如何制定出最有效的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,讓企業(yè)的資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu),以最少的本錢(qián),做最多的事,達(dá)到最好的效果,則是很多企業(yè)所遇到的管理難題。那企業(yè)究竟應(yīng)該如何制定科學(xué)合理的年度經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃,幵借助預(yù)算工具讓其成功落地......
從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 武漢:2025年09月23日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、各部門(mén)主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和執(zhí)行的問(wèn)題本質(zhì),從根源處解決經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評(píng)價(jià)反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、考核,實(shí)現(xiàn)從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到預(yù)算的全面量......
有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃—王磊老師 廣州:2025年08月09日
一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的意義與目標(biāo)2、計(jì)劃的分類(lèi)3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的三大內(nèi)容二、計(jì)劃的結(jié)構(gòu)、制定原則與流程1、職業(yè)經(jīng)理人的計(jì)劃能力2、計(jì)劃的結(jié)構(gòu)3、制定計(jì)劃的原則4、計(jì)劃前資料準(zhǔn)備5、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程三、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃重要技術(shù)難點(diǎn)1、如何通過(guò)戰(zhàn)略導(dǎo)出目標(biāo)2、如何制定策略3、如何......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地 廣州:2025年09月25日
• 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理• 各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心人員課程收益• 承接公司中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),形成戰(zhàn)略共識(shí)• 掌握方法工具,明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”,助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 北京:2025年07月10日
企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5.推......
SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 廣州:2025年08月14日
理解和掌握正確的概念;從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中尋找問(wèn)題本質(zhì);選擇恰當(dāng)?shù)模≒CB設(shè)計(jì)和仿真)工具;用簡(jiǎn)單的方法解決復(fù)雜的問(wèn)題!課程對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測(cè)試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)?(1)對(duì)高速系統(tǒng)分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn):信號(hào)速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等,哪個(gè)是最關(guān)鍵的?2......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

云舒老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專(zhuān)家 ,“百萬(wàn)管理者培育...