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集團型企業(yè)財務管理模式 廣州:2025年07月29日
1、了解集團型企業(yè)的特點,妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業(yè)管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的工具培訓對象:董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責人、經(jīng)理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱:一、集團型......
《華為管理模式》特訓營 廣州:2025年07月31日
華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......
《培訓管理模式創(chuàng)新》—運用企業(yè)大學(商學院)的思維造具有戰(zhàn)略價值的培訓中心 廣州:2025年08月22日
企業(yè)大學負責人,培訓總監(jiān)、經(jīng)理、主管,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,有志于企業(yè)大學建設與管理的人士等課程大綱第一單元 企業(yè)商學院模式及功能一、企業(yè)大學三維呈現(xiàn)1、國內(nèi)外企業(yè)大學發(fā)展概況與成功經(jīng)驗分析案例:國外著名企業(yè)大學組織架構分享(IBM、惠普、摩托羅拉、寶潔大學等)案例:國內(nèi)著名企業(yè)大學的最佳實踐分享(平安大學、華為大......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年09月08日
1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年08月08日
學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質(zhì)量問題;學員可以自主帶項目,項目可實現(xiàn)年度收益50萬以上;有條件的企業(yè)(尤其是內(nèi)訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結束,最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓后,學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決......
TTT國際職業(yè)培訓師標準教程資格認證班 上海:2025年07月09日
由權威的國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)頒發(fā) [國際職業(yè)培訓師資格證書]獲得本課程終身免費復訓機會*切實有效地提升培訓師職業(yè)技能,加速邁入百萬價值培訓師行列從此加入IPTA認證培訓師社交圈,與萬余名認證學員相伴成長獲得進階授權導師班報名優(yōu)惠,輕松踏入頂級事業(yè)導師殿堂塑造超級公眾感召力,舉手投足,盡顯職業(yè)風范家庭、事業(yè)、人際......