長沙銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 長沙：2025年08月28日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2025年07月11日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素，找出......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 武漢：2025年09月13日

總經理、銷售總監、銷售經理/主管、后備銷售經理培訓大綱：模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

銷售體系頂層設計：銷售冠軍復制方法論 廣州：2025年07月07日

1、建體系：不靠能人，不怕人才離職，靠銷售體系取勝2、有賣點：客戶聽的懂品牌賣點，產品賣點，價值賣點3、知客戶：領會客戶對產品期望，減少拿顧客試錯成本4、懂分析：分析各客戶認知與期望，挖掘痛點設計話術5、會推薦：有效推薦公司產品方法，多種產品連帶銷售6、速成交：制定符合客戶的購買邏輯，達成共識的成交7、強訓練：銷售人員......

TTST——讓銷售管理者成為優秀的銷售教練 廣州：2025年07月12日

基本掌握利用已有資料快速設計銷售課程的方法掌握銷售培訓技巧并現場演練掌握控制現場場面的技巧講師針對每個學員的專業輔導和點評培訓對象企業銷售管理者、需要為銷售人員做教練工作的HR領導、以及想成為銷售培訓講師的人士課程大綱：第一部分 專業銷售技巧（1天）思考：什么是銷售？一、準備工作1．銷售拜訪計劃的準備2．銷售工具的準備......

打造超級戰斗力銷售團隊 廣州：2025年07月12日

1、掌握銷售領導的角色和能力。2、學習如何招聘與輔導銷售人員。3、建立銷售培訓體系，快速提升團隊戰斗力。4、學習通過銷售計劃推動銷售隊伍的活動管理。5、學習如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干？6、打造團隊瘋狂銷售文化，有效提升銷售團隊執行力。7、如何根據企業情況建立科學的招聘、培訓、活動量管理、業績考核與薪酬激勵系統......

銷售隊伍的管理與發展 廣州：2025年07月15日

使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼性思維的團隊如何建立精簡高效的管理機制，塑造專業化團隊......

從管理層面完成店長的發展規劃 廣州：2025年08月01日

一、認識店長? 店長的角色? 店長的職責與能力? 如何有效對店長做管理二、如何做好店長的組織管理? 完善您的工作計劃? 推動店長工作的有效實施? 做好店長工作的監督管理? 如何發現零售終端問題三、如何進行有效的溝通? 建立良好的溝通意識? 會議溝通的要點? 表達需要掌握的原則和技巧? 相互溝通重點-有效傾聽四、如何培育......

銷售經理培訓內訓課程

《營銷管理者技能與思維》 主講：喻老師

主管以上級別的員工課程收益：銷售管理者，如何從以前的純業務型的角色轉變成業務管理型的角色？崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學問”的。角色轉變的過程其實也是升華的過程，由過去的管好自己、完成業績就可以隨性而為，到如今的帶團隊，就必須從心態上、專業技能上，破繭重生，重新塑造自己。本課程旨在訓......

決勝店長 主講：王老師

地產行業歷史悠久，很多公司發展緩慢的原因都是因為很難培養出可以獨擋一面的優秀管理者，行業內流傳一句很經典的話：“做大靠區經，做強靠店長”，作為老板的你，是想讓自己的公司先強后大？還是先大后強？個人認為：“強則穩健，強大進展。”故而“了解人性，選擇適合&rdqu......

卓越銷售管理能力提升 ----《注冊銷售經理》認證項目（SMEI） 主講：仇老師

銷售無處不在！不僅僅是銷售崗位，每個人都肩負著銷售的使命，你的產品，你個人的價值，你的思路和你的想法，甚至，你的影響力，只要是你想說服人們做某件事，你的銷售就已經開始了， 而銷售產品只是第一步。當今的銷售現狀，很多成功的銷售人員都是自學成才，都是在銷售過程中歷經挫折和失敗后而成功的，而對于公司或者企業來說，要復制成功的......

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