長沙領導力培訓公開課

成為明星經理人的180天之“業務管理” 長沙：2025年07月08日

第一模塊：共同計劃1.活動：達成業務目標時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊：帶領執行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內驅力？馬斯洛的需要層次理論找到......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年07月11日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 長沙：2025年08月23日

專門為企業中高層管理者打造的提升領導力的精品課程，中國領導力“教父”劉劍老師為您闡述作為領導者是如何提升自身魅力和掌握領導權術之道的。講師通過領導者的格局與價值觀、領導魅力修煉、領導行為規劃和領導號召力幾個方面展開分析，把智慧精髓通過豐富的案例和專業的中西文化底蘊以幽默睿智的語言傳遞給每個學員，......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 長沙：2025年08月27日

1.黨建工作與生產經營深度融合的方略。以實踐案例、深度講解，指導學員全面掌握融合的核心任務、融合切入點和實戰場景，提升實戰化融合的工作成效；2.幫助支部書記、黨務工作者全面掌握黨務工作規范實操的具體要領。引導學員檢視以往黨建工作中不夠嚴謹、不夠精細的“風險”問題，幫助參訓單位黨組織邁上高質效、低......

經理人與組織公開課 長沙：2025年09月13日

精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采用互動、啟發式案例教學單元一輔佐篇 輔佐上司的基本原則 認識到管理上司也是經理人的職責學會如何有效輔佐上司運用與上司有效相處的技巧 發揮上司長處了解上司風格的4個途徑如何推銷建議給上司上司對下屬的期望單元二共事篇 如何面對組織內部的沖突 ......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2025年07月10日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢：2025年07月10日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 武漢：2025年07月11日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

領導力培訓內訓課程

轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升 主講：羅老師

據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，團隊領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才，并且中國有61%的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃，是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為，就算有人培養，也不知如何去培養。本......

《基干管理三板斧》? 主講：陳老師

1.了解員工VS管理者的區別2.熟悉管理VS領導的區別3.辨別管理者的核心責任4.學習管理的基本邏輯5.從管理自己到管理他人的升級【課程對象】HR及管理者、基層管理者、后備主管/經理、新任主管/經理、高潛人才、管培生等適合崗位。【課程大綱】模塊一：管理的共識與基本邏輯目標：幫助基層管理者識別管理的核心職責與使命，能夠正......

以提質增效為導向 系統整合、全面優化煙草商業企業標準體系 主講：劉老師

煙草行業首批商業標準化示范企業有8家，但三年后的復評只有三家優秀，為什么？因為認定的畫風變了，從原來要求“健全”變成現在要求“有效”。如果標準化建設不能實質性地提質增效，甚至與實際運行“兩張皮”，這樣的標準化建設豈不是浪費？因此，煙草商業企業標準化......

......更多內訓課程