哈爾濱法律糾紛培訓(xùn)公開課

批量精裝修項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳：2025年07月12日

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總等決策層2. 營(yíng)銷部、法務(wù)部、成本部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、工程部等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員課程內(nèi)容：第一節(jié)、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國(guó)家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關(guān)法規(guī)、政策第二節(jié)、精裝修商品房銷售的基本模式1、精裝修銷售基本模式......

企業(yè)稅收戰(zhàn)略與個(gè)人財(cái)富規(guī)劃 哈爾濱：2025年07月24日

- 了解最新的稅改政策，掌握前沿的稅收高端資訊- 大量稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例的剖析，深入把握全新稅務(wù)職能- 重新梳理公司的稅務(wù)處理流程，調(diào)整企業(yè)稅務(wù)籌劃- 聚焦稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，構(gòu)建合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架課程內(nèi)容Day 108:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 2018年克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告稅收要點(diǎn)解讀一......

房地產(chǎn)企業(yè)全程經(jīng)濟(jì)合同涉稅條款審核與稅務(wù)規(guī)劃 哈爾濱：2025年07月31日

提高企業(yè)部門溝通渠道；準(zhǔn)確規(guī)劃合同涉稅條款；增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員參與合同訂立。課程大綱:專題一：房地產(chǎn)公司章程涉稅條款與稅務(wù)規(guī)劃1、股東選擇條款：境內(nèi)法人、個(gè)人；境外法人、個(gè)人2、股權(quán)結(jié)構(gòu)條款：母子公司、總分公司、物業(yè)公司嫁接、銷售公司運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)公司、園林公司3、投資方式條款：貨幣、增資、擴(kuò)股、存貨、設(shè)備、股權(quán)、土地、房屋投資......

基于數(shù)據(jù)思維的成本管控 哈爾濱：2025年08月21日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的核心思路1.一個(gè)起點(diǎn)：銷售收入2.三大運(yùn)作：利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、資本3.兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡二、分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策1.營(yíng)運(yùn)資本分析2.運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本工具，防范資金風(fēng)險(xiǎn)3.提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化企業(yè)資源模......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2025年09月13日

受疫情影響，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但跨境電商市場(chǎng)卻逆勢(shì)而上，在新零售模式的帶動(dòng)下，成為市場(chǎng)關(guān)注熱點(diǎn)。據(jù)興業(yè)證券統(tǒng)計(jì)，2020年7月上旬我國(guó)電商市場(chǎng)銷售額增速34%，2020年4月至今增速持續(xù)位于30%以上。行業(yè)發(fā)展如此之迅猛，需要用到大批量與之匹配的人才，而此行業(yè)需要的人才集中于年輕化、有想法、有創(chuàng)意、接受新事物能......

超越SMART的績(jī)效管理 上海：2025年07月25日

美國(guó)心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)。然而，如何設(shè)定真正有意義的目標(biāo)，既能有效分解公司戰(zhàn)略方向成為部門和下屬目標(biāo)，又能兼顧結(jié)果和行為，許多企業(yè)常存以下困惑——績(jī)效管理流于形式，經(jīng)理員工敷......