哈爾濱成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低，優(yōu)勢(shì)談判技巧與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年08月14日

生產(chǎn)副總、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理、成本控制人員、供貨商輔導(dǎo)師、計(jì)劃物料部經(jīng)理，及對(duì)提高采購與成本控制技能有興趣的管理者等。課程收益:采購部是一個(gè)創(chuàng)造利潤(rùn)的部門 ……有效控制3%的材料費(fèi)，可以抵得過20%的業(yè)績(jī)您是否思考過采購的真正價(jià)值？采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。......

制造業(yè)成本降低與績(jī)效提升 北京：2025年07月09日

第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用定義與分析8)制造費(fèi)用預(yù)算編制及控制方法9)間......

采購成本降低與采購談判技巧 北京：2025年07月17日

第一篇、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)篇第 01部分 認(rèn)識(shí)篇——如何做一個(gè)專業(yè)化的采購1、開篇案例分析：WAL-MART 公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購工作的 4 大誤區(qū)，為采購正身3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源和技術(shù)支持？4、公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購的四個(gè)關(guān)鍵特征和六......

《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京：2025年07月25日

第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價(jià)值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析3)外部資源獲得價(jià)值最大化4)采購對(duì)成本的努力和貢獻(xiàn)5)供應(yīng)鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結(jié)構(gòu)化方法8)供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2. 供應(yīng)市場(chǎng)分析技術(shù)1)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型2)供應(yīng)市場(chǎng)研究的主要參數(shù)3)產(chǎn)業(yè)環(huán)境4)五種力量5)......

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 上海：2025年07月11日

1．正確理解一線理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)一線管理人員課程大綱：第一章、現(xiàn)場(chǎng)管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動(dòng)的......

EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用 上海：2025年09月01日

介紹 EHS 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的最新動(dòng)態(tài)，法律法規(guī)的組成，具體的實(shí)施要求，收集的渠道等常規(guī)內(nèi)容，更將著重講解法律法規(guī)的運(yùn)用技巧，如：如何基于法律法規(guī)建立管理制度、設(shè)計(jì)隱患治理方案、建立公司的責(zé)任體系等。培訓(xùn)對(duì)象? EHS 經(jīng)理、主管、工程師、EHS 分管負(fù)責(zé)人等課程大綱課題一：EHS 法律法規(guī)簡(jiǎn)介1. 法律法規(guī)的基本常識(shí)......