哈爾濱全面預算培訓公開課

基于戰略落地的全面預算管理與控制 長春：2025年08月21日

模塊一：承接戰略的全面預算管理與控制1.預算承接戰略：預算是企業戰略目標的數字量化形式2.預算是企業資源與市場機會的最佳組合3.企業戰略設計：方向 定位 目標4.何為戰略？找準方向，趨利避害，揚長補短，實現目標。（1）眾多優秀企業的管理實踐（2）國家有關部門的強力推薦（3）全面預算管理的自身價值5 戰略目標落地化6.經......

基于戰略落地的全面預算管理 沈陽：2025年09月25日

1、了解企業財務數字化轉型的必要性充分認識到全面預算管理在企業財務數字化轉型中的重要性和作用，理解全面預算管理是企業戰略落地和業財融合落地的最有效的工具2、認識全面預算對企業完成戰略目標的重要性突破傳統財務認知的邊界，從公司戰略和價值的視角重新審視全面預算，明確并量化公司的經營目標、制定并不斷調整經營計劃，用預算規范企......

基于戰略落地的全面預算管理與控制 大連：2025年08月14日

凡事預則立，不預則廢。全面預算管理是為數不多的能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統性管理控制工具。對于企業而言，全面預算是必不可少的管理控制工具，它要根據預算將企業資源加以整合與優化，通過優化來節約交易成本，達到資源利用效率最大化。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 大連：2025年09月23日

最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......

從需求到產品規劃 深圳：2025年08月22日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......

標桿房企績效管理系統——為戰略實現保駕護航 廣州：2025年09月27日

1、地產集團各中心總經理、總助及集團高管后備2、區域董事長、城市總裁及后備3、事業總經理、項目總及后備4、集團人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理5、地產集團CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業能力，學習標桿案例，突破個人職業瓶頸的，有追......