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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 長春:2025年08月07日
主題一:采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7. 課堂分析:采購人員的自我定位主題二:采購策略1. 招標采購三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 大連:2025年08月01日
談判在許多銷售過程中,必不可少。它往往處于銷售的后期階段。在這之前,銷售人員一般都已經付出了大量的工作。如果在最后的這個階段把握的不夠好,那么,不理想的結果,對雙方都是很可惜的。如果能夠具備良好的談判能力,就有機會在向客戶展示力量的同時,獲得應得的利潤,贏得客戶關系和尊重,乃至長遠期的合作發展。本課程以實用為目的,通過......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2025年07月10日
1、使參訓者領悟平衡管理的藝術,通過了解企業采購的各環節,尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾,從而制定嚴謹的管理計劃,達到各職能部門共贏的結果;2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系,及如何建立采購監控平臺;掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并熟練運用;了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 上海:2025年08月26日
項目經理/總監、項目管理團隊、職能部門經理/總監、骨干員工/儲備干部等課程大綱:第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值?項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年07月14日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......