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采購成本控制與供應商管理課程 天津:2025年08月22日
采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱:第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價......
采購成本控制與供應商全面管理 青島:2025年08月23日
在輕資產戰略下,企業采購成本是企業經營成本中最大的部分(一般在 50%~80%之間)。數據表明,降低采購成本 1%,對企業利潤增長的貢獻為 10%以上。 然而,采購人員的狀態大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固,認為“采購部就是買東西的”一味競標、壓價造成供應商關系惡化,進而影響產品的質量、供應的......
采購成本控制與供應商談判 青島:2025年08月23日
第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1.現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運用)2.績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析:頭腦風暴超強模式開啟(如何制定“接地氣”的績效考核......
數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京:2025年07月12日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 上海:2025年09月13日
計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
食品行業粉塵防爆技能提升 廣州:2025年08月28日
一、粉塵爆炸事故案例分析?案例一:淀粉或糖分爆炸?案例二:淀粉或糖粉爆炸二、粉塵爆炸相關技術標準詳細解說?GB50016建筑設計規范?GB15577粉塵防爆安全規程?GB/T3836.15爆炸性環境第15部分:電氣設備的設計、選擇和安裝三、粉塵爆炸參數檢測和應用四、區域劃分?練習一:生產線現場粉塵區域劃分?練習二:集塵......