哈爾濱IFM培訓(xùn)公開(kāi)課

物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年07月11日

第一章：綜合設(shè)施管理（IFM）概述一、綜合設(shè)施管理定義1、綜合設(shè)施管理的范圍2、綜合設(shè)施管理在國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)3、國(guó)外五大行+法資索迪斯綜合設(shè)施管理服務(wù)介紹二、資產(chǎn)管理部/IFM管理界面1、資產(chǎn)管理部功能介紹2、資產(chǎn)管理對(duì)物業(yè)部服務(wù)要求的界面3、投資匯報(bào)分析及決策三、IFM團(tuán)隊(duì)及經(jīng)理人1、FM經(jīng)理人的角色和職責(zé)2、FM經(jīng)理......

企業(yè)稅收戰(zhàn)略與個(gè)人財(cái)富規(guī)劃 哈爾濱：2025年07月24日

未來(lái)已來(lái)，將至已至?；ヂ?lián)網(wǎng)的功能在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，金稅三期威力無(wú)比，國(guó)地稅聯(lián)合稽查、稅務(wù)稽查雙隨機(jī)、稅收實(shí)名制管理、統(tǒng)一的納稅人識(shí)別號(hào)制度等政策有序落實(shí)，守信激勵(lì)失信懲戒制度、稅收違法黑名單聯(lián)合懲戒制度、中國(guó)CRS措施、BEPS 15項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃等全面出爐！改革大勢(shì)，勢(shì)如破竹。2018年3月5日，李克強(qiáng)總理在政......

房地產(chǎn)企業(yè)全程經(jīng)濟(jì)合同涉稅條款審核與稅務(wù)規(guī)劃 哈爾濱：2025年07月31日

專題一：房地產(chǎn)公司章程涉稅條款與稅務(wù)規(guī)劃1、股東選擇條款：境內(nèi)法人、個(gè)人；境外法人、個(gè)人2、股權(quán)結(jié)構(gòu)條款：母子公司、總分公司、物業(yè)公司嫁接、銷售公司運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)公司、園林公司3、投資方式條款：貨幣、增資、擴(kuò)股、存貨、設(shè)備、股權(quán)、土地、房屋投資4、投資時(shí)間選擇條款：分期、一次、同步投資5、抽逃資金法律運(yùn)用6、公司擔(dān)保涉稅條......

財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升系列專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年08月05日

專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)（二）世界一流財(cái)務(wù)管......

采購(gòu)管理 上海：2025年07月16日

采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)計(jì)劃員,采購(gòu)員,物流管理人員生產(chǎn)管理人員,庫(kù)存管理人員/物料控制員課程大綱：第一部分：采購(gòu)介紹1、采購(gòu)的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購(gòu)，物流，供應(yīng)鏈，價(jià)值鏈的概念 從采購(gòu)到供應(yīng)管理 采購(gòu)在公司運(yùn)作中的重要性：對(duì)利潤(rùn)及利潤(rùn)以外的影響2、采購(gòu)的目標(biāo)與組織采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購(gòu)組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購(gòu)組織-中小公司范例......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用(甘磊) 廣州：2025年08月08日

曾經(jīng)，你是否面對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無(wú)策？曾經(jīng)，你是否打開(kāi)數(shù)十個(gè)數(shù)據(jù)表無(wú)聊的復(fù)制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準(zhǔn)備一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺(jué)得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對(duì)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)工具缺乏認(rèn)識(shí)與了解，降低了我們工作的準(zhǔn)確度，損失了巨量的時(shí)間，造成企業(yè)資源的大幅浪費(fèi)而我們卻往往視而不見(jiàn)。如果，你是客戶銷售經(jīng)理......