哈爾濱財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 哈爾濱：2025年09月11日

第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......

資本視覺下的財(cái)務(wù)洞察：財(cái)務(wù)分析與公司估值 沈陽：2025年07月17日

溫馨提示：參課需攜帶安裝有excel的筆記本電腦。模塊一、財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)分析一、財(cái)務(wù)報(bào)表8分鐘速讀——快速把握一家公司1. 財(cái)務(wù)報(bào)表定義、三張報(bào)表各自特點(diǎn)及局限性2. 資產(chǎn)負(fù)債表：堆積式速讀法3. 利潤表：結(jié)構(gòu)化速讀法4. 現(xiàn)金流量表：整體化速讀法5. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注閱讀方法二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析&ldq......

高效財(cái)務(wù)分析必備的Excel技能（2天） 沈陽：2025年08月19日

財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”，觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效......

資本視覺下的財(cái)務(wù)洞察：財(cái)務(wù)分析與公司估值 大連：2025年07月15日

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，財(cái)務(wù)報(bào)表不僅僅是一系列數(shù)字的堆砌，它們是企業(yè)經(jīng)營狀況的晴雨表，是投資者、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要工具。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技能，不僅能夠幫助他們更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況，還能從資本的視角出發(fā)，洞察企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值創(chuàng)造能力。然而在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過程中......

引爆業(yè)績(jī)---實(shí)戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 廣州：2025年07月25日

1. 工具實(shí)戰(zhàn)：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準(zhǔn)破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點(diǎn)；3. 能力升級(jí)：融合心理、邏輯、肢體訓(xùn)練，塑造“強(qiáng)要性”銷售能力。培訓(xùn)對(duì)象老板、營銷高管、經(jīng)理課程大綱第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研討與分析技巧2.......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持 上海：2025年07月10日

一、客戶需求預(yù)測(cè)市場(chǎng)銷售情況分析產(chǎn)品情況分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析客戶需求分析需求預(yù)測(cè)方法：長(zhǎng)周期預(yù)測(cè)、滾勱預(yù)測(cè)、月實(shí)際預(yù)測(cè)需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷丌平衡等各類情況的分析和應(yīng)對(duì)需求預(yù)測(cè)的溝通和指標(biāo)的分配：分市場(chǎng)，產(chǎn)品和客戶，自下而上不自上而下相結(jié)合二、全方位多角度的銷售分析毛銷額→銷售促銷→凈銷額......