哈爾濱對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 沈陽(yáng)：2025年09月10日

隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，跨境貿(mào)易迎來(lái)快速發(fā)展的新時(shí)期。進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步放開(kāi)，中國(guó)企業(yè)未來(lái)將參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。作為企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者必須準(zhǔn)確把握國(guó)際貿(mào)易每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。課程收益1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提......

進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)方法與技巧 大連：2025年07月10日

對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹，了解海關(guān)稽查分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開(kāi)展準(zhǔn)備用關(guān)務(wù)知識(shí)結(jié)合審計(jì)手段，發(fā)現(xiàn)企業(yè)歷史問(wèn)題加強(qiáng)海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)控管理，走上守法合規(guī)之道頒發(fā)證書(shū)頒發(fā)：“進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)方法與技巧”培訓(xùn)證書(shū)課程大綱一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、通關(guān)一體......

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理 大連：2025年08月25日

一、改革前沿：海關(guān)方向——改革向哪里走？金關(guān)二期——加貿(mào)實(shí)操與管理要求特殊貨物——如何避開(kāi)重大雷區(qū)退運(yùn)貨物、加貿(mào)退換、無(wú)代價(jià)抵償、減免稅、3C等二、進(jìn)出口申報(bào)重點(diǎn)關(guān)注常見(jiàn)的三大錯(cuò)誤：申報(bào)錯(cuò)誤申報(bào)不實(shí)偽報(bào)瞞報(bào)三、海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)研判后續(xù)核查貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)線(xiàn)索分......

海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)暨涉外企業(yè)急需解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 大連：2025年09月11日

1、揭秘海關(guān)稽查與主動(dòng)披露的要點(diǎn)2、分析進(jìn)出口申報(bào)中主要的海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)3、分析加工貿(mào)易保稅管理的主要海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)4、介紹海關(guān)稽查方法與企業(yè)應(yīng)對(duì)思路課程對(duì)象公司高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、培訓(xùn)、審計(jì)等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)稽查職能介紹2、海關(guān)稽查內(nèi)容對(duì)象介紹......

管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海：2025年08月04日

改進(jìn)表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面識(shí)別并尊重他人的不同，在相互理解的基礎(chǔ)上改善以往的溝通誤區(qū)通過(guò)良好的溝通，贏得上司、下屬和同事們的信任掌握臺(tái)上臺(tái)下一對(duì)一和一對(duì)多各種情境下的溝通和表達(dá)技巧，提升工作中的自我魅力課程對(duì)象企業(yè)中層管理者及希望有效提升溝通和表達(dá)技巧的，使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán) 深圳：2025年07月10日

1.清晰管理者角色，提升管理認(rèn)知2.掌握目標(biāo)管理、工作計(jì)劃與執(zhí)行、任務(wù)授權(quán)的方法，幫助工作績(jī)效提升3.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培養(yǎng)的方法，培養(yǎng)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)4.掌握向下、向上的溝通技巧，提升溝通效率培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認(rèn)知情境1：如何清晰認(rèn)知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理......