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應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱:2025年07月15日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施,企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
薪酬體系設計高級培訓班 哈爾濱:2025年07月30日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
用工風險控制與籌劃?:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 哈爾濱:2025年08月03日
《勞動合同法》實施4年多來,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。2011年11月30日人社部公布了《企業勞動爭議協商調解規定》并于2012年1月1日施行。目前,國務院有關部門正在研究起草《企業裁減人員規定》、《勞動派遣規定》、《貫徹實施〈勞動合同法〉若干規定》等配套規章。您每年都要因為支付......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春:2025年07月11日
第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質:匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛,而你只是介紹人2.分工合作,干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三、結構化招聘選才流程1.【案例討論......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2025年09月10日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
用戶驅動的產品需求分析與管理 上海:2025年07月16日
通過和眾多國內科技企業接觸,發現這些企業中普遍存在:1.技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯2.研發從早忙到晚,產品開發的不少,但市場成功的產品屈指可數,開發的越多,死得越快3.產品開發閉門造車,關注技術,不關注客戶;產品開發出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術,懂技術的不了......