哈爾濱量測系統(tǒng)分析培訓公開課

MSA-量測系統(tǒng)分析（特價） 蘇州：2025年07月12日

Unit 1 測量系統(tǒng)與測量誤差 測量過程與測量系統(tǒng) 測量過程變差與誤差的來源 測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響 過程變差剖析 案例研究1Unit 2 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性 測量儀器分辨率 測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差 測量系統(tǒng)五性—BSLRRUnit 3 測量系統(tǒng)分析策劃 測量系統(tǒng)研究的準備 測量系統(tǒng)分析的兩個......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 哈爾濱：2025年08月22日

員工晉升為班組長后，他們對產(chǎn)品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術，但對管理技術卻普遍缺乏認識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學，也是藝術，對于基層班組長來說更是一門技術，本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具，力圖還原現(xiàn)場，使他們能充分......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年08月24日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 哈爾濱：2025年09月26日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2025年09月26日

認證費用：中級證書申請費500元/人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說 明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊人力資源管理師（中級）》職業(yè)資格證書&rdq......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年09月25日

1 讓學員了解“改善提案”活動在現(xiàn)場改善活動乃至公司經(jīng)營活動中的極其重要性；2 讓學員掌握“改善提案”活動的組織、制度、流程、步驟等管理技能，不斷完善自我，超越自我；3 幫助學員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務；課程大綱：第一章：改善提案的意識1.改善提案......