武漢工廠經理培訓公開課

工廠經理勝任力全面提升 廣州：2025年09月12日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

工廠經理勝任力全面提升 上海：2025年07月11日

工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。課程收益：1、培養經營意識和管理能力，助力經營通過廠長&車間經理賦能，提升經營管理水平，打造專業化的制造業務量產團隊，實現精益生產，助力經營；2、提升崗位勝任力，實現人崗匹配提升現崗人員崗位勝任力水平，滿足崗位人員能力要求，最終實現人崗匹配。課程大綱......

工廠經理勝任力全面提升 深圳：2025年07月12日

1、培養經營意識和管理能力，助力經營通過廠長&車間經理賦能，提升經營管理水平，打造專業化的制造業務量產團隊，實現精益生產，助力經營；2、提升崗位勝任力，實現人崗匹配提升現崗人員崗位勝任力水平，滿足崗位人員能力要求，最終實現人崗匹配。課程大綱：第一單元： 成功車間經理自畫像一、車間經理團隊管理能力1.團隊組織架構......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年07月12日

一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2025年08月15日

1.目標設定：掌握如何清晰地設定團隊及個人的使命、中長期目標和短期目標，從而確保整個團隊在統一的方向上努力。2.計劃任務：掌握如何制定與目標相匹配的策略和關鍵任務，提高解決復雜問題的能力，以更好地應對工作中的挑戰。3.有效溝通與協作：促進團隊成員之間的有效溝通與協作，打破部門壁壘，形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執行......