武漢物料計劃培訓(xùn)公開課

基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 武漢：2025年07月10日

通過案例掌握對內(nèi)對外談判的基本法則了解強勢供應(yīng)商的談判中的技巧和方法掌握在供應(yīng)商稽核過程中的談判要點掌握供應(yīng)商價格談判中的籌碼運用方法培訓(xùn)對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門以及需要了解采購技巧的人士課程大綱第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)案例：對于......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 武漢：2025年07月11日

●中國制造業(yè)較普遍存在的采購作業(yè)執(zhí)行過程中的種種不規(guī)范行為導(dǎo)致的發(fā)展“不良癥”。●中小型制造企業(yè)采購作業(yè)采取粗放式管理，采購工作開展憑人情、靠關(guān)系，導(dǎo)致采購違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，采購管理成為企業(yè)的“鼠洞”，危機重重。●企業(yè)快速發(fā)展，作為企業(yè)上游資源的供應(yīng)商，與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀嚴重......

建設(shè)工程造價全過程精細化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2025年07月11日

在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，建設(shè)工程“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)。“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結(jié)算、變更等原因造成的無效成本風(fēng)險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現(xiàn)狀？如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 武漢：2025年07月24日

2025年供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增，人們都在談供應(yīng)商是我們的合作伙伴，可現(xiàn)實我們不斷對弱勢供應(yīng)商下達......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

企業(yè)各部門中高層人員、負責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標、關(guān)鍵任務(wù)指標、客戶......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

針對性強：訓(xùn)練中以意識提升為準繩，以方法傳授為工具，短時間提升管理者的精益管理意識、團隊管理、目標管理能力訓(xùn)練注重實踐、針對性強，貼近行業(yè)運行現(xiàn)狀來設(shè)置事例進行演練。分組演練：高爾夫球?qū)嵺`練習(xí),全程體驗式參與學(xué)習(xí)封閉培訓(xùn)：訓(xùn)練為封閉式訓(xùn)練，培訓(xùn)期間不可外出和從事工作外活動。培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員。課程大綱：一、管......