武漢產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 杭州：2025年07月11日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1至5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎通常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師23年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

產品規劃與設計創新思維 杭州：2025年08月23日

1.掌握產品規劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系，從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路，避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗卻輸掉整個戰爭的問題4.分享業界客戶市場管理、產品管理、產品決策......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 杭州：2025年09月26日

1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......

從市場需求到產品規劃 杭州：2025年09月26日

1.掌握基于市場的產品規劃、創新、開發2.掌握構建異步并行的端到端開發流程3.掌握平臺及技術公共基礎模塊構建機制4.掌握產品與技術開發分離管理方式5.掌握需求管理組織、流程、工具和方法6.掌握構建跨部門的項目運作機制課程大綱一、產品規劃要做到四個對齊1.上下對齊2.左右對齊3.長中短期對齊4.外部對齊二、產品規劃的全過......

研發項目管理實戰進階 北京：2025年08月22日

? 研發總監；研發部門經理；研發項目經理；研發，測試骨干；項目管理辦公室成員；課程大綱一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2025年09月12日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......