武漢電話銷售流程培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2025年07月08日

店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊缺乏高......

開單也瘋狂-二手樓優(yōu)勢售樓創(chuàng)新訓(xùn)練營 武漢：2025年07月10日

1.如何在30秒內(nèi)吸引顧客注意力2.電話中讓買家不好說“不”的藝術(shù)3.如何有效引爆顧客購買情緒4.賣樓過程的“環(huán)境優(yōu)勢”法則5.地產(chǎn)精英的五項必備心態(tài)6.匪夷所思的第三人需求挖掘7. “痛苦—快樂”的優(yōu)勢說服技巧8.如何提高樓盤介紹時的......

業(yè)績飆升的三把利刃 武漢：2025年07月12日

第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內(nèi)冠軍團(tuán)隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團(tuán)隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團(tuán)隊打造的八大系統(tǒng)第四部分：......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 武漢：2025年08月06日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例：區(qū)域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州：2025年06月30日

銷售預(yù)測/生產(chǎn)計劃員/跟單/業(yè)務(wù)跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質(zhì)/一線現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程收益：1、掌握需求預(yù)測的工具和方法，保證預(yù)測的準(zhǔn)確性；2、明確生產(chǎn)計劃與物料庫存運作管理的全過程控制；3、掌握生產(chǎn)計劃控制管理系統(tǒng)原理，以客戶市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的多種少量交期短的柔性生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 上海：2025年08月02日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......