武漢經理人培訓公開課

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 武漢：2025年08月22日

針對采購和供應鏈場景現場手把手帶練實戰(zhàn)案例分享學員具體問題演練課程對象采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環(huán)境和績效評估面面觀-不關注這三個戰(zhàn)略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

成為知人善任的優(yōu)秀經理人 武漢：2025年09月26日

【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區(qū)（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......

成為明星經理人的180天之“業(yè)務管理” 長沙：2025年07月08日

用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓下屬，過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統(tǒng)地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統(tǒng)性學習管理技能的經理和管理......

引導式經理人--團隊共創(chuàng)與賦能 長沙：2025年08月29日

在錯綜復雜的新生態(tài)下，運營的關鍵已從控制—命令式轉變?yōu)橘x能——分布式，唯有如此才能在新生態(tài)下取得成功！作為企業(yè)，要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰(zhàn)司令 麥克里斯特爾在谷歌，認為優(yōu)秀經理人的八項素質......

優(yōu)秀班組長核心技能提升 廣州：2025年07月11日

使管理者認識到自己在企業(yè)管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法；掌握如何從根源上解決質量問題，以降低異常提高產品良率；系統(tǒng)掌握發(fā)現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現場異常；幫助班組長掌握教導、培育員工的方法，全面提升員工素養(yǎng)與技能；使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團隊更具有戰(zhàn)斗力；幫助班組長系......

《項目管理最佳實踐》 北京：2025年08月23日

第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區(qū)分任務和目標）項目目標實現的4種形式：計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯(lián)轉......