武漢素質(zhì)模型培訓(xùn)公開課

勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用 杭州：2025年07月11日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、招聘專員課程目標(biāo)了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問題闡述不同企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例解答學(xué)員的問題與困惑課程大綱案例：誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實(shí)力，就要?jiǎng)偃瘟σ弧偃嗡刭|(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語1.勝任素質(zhì)定義2.勝任素質(zhì)......

素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州：2025年07月23日

21世紀(jì)，人力資源成為企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢來源，企業(yè)到底需要什么樣的人？如何界定人才的要求？企業(yè)有了宏偉的目標(biāo)，但經(jīng)理和骨干人員的能力能支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)嗎？哪些方面需要提升？學(xué)習(xí)型組織離不開組織牽引下的員工自我學(xué)習(xí)與激勵(lì)，員工如何尋找差距進(jìn)而自我學(xué)習(xí)與提升？交貨不及時(shí)、工作效率降低、企業(yè)業(yè)績下滑，更多是市場、運(yùn)營與管......

高績效團(tuán)隊(duì)勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 廣州：2025年07月11日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報(bào)3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)三部曲解......

高效招聘與素質(zhì)模型構(gòu)建 廣州：2025年07月12日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。課程大綱一、戰(zhàn)略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點(diǎn)知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業(yè)]人才地圖的構(gòu)建價(jià)值> 案例分享：如何針對(duì)競對(duì)進(jìn)行人才地圖掃描> 從結(jié)構(gòu)變動(dòng)解析業(yè)務(wù)和管理策略> 從關(guān)鍵人才解析人崗匹......

CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估 上海：2025年07月03日

福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示，塑料件的質(zhì)量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個(gè)特殊的工藝過程，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料特性、模具設(shè)計(jì)和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。為了系統(tǒng)解決上述問題......

企業(yè)節(jié)能減排最佳實(shí)踐 上海：2025年08月11日

節(jié)能減排是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)。本課程增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)節(jié)約能源的重要性；企業(yè)亦可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)所管項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況做科學(xué)調(diào)整，進(jìn)而減少能源使用量，提高能源利用效率，降低設(shè)施設(shè)備運(yùn)行成本，從而提升企業(yè)利潤率，提高節(jié)能減排水平。課程對(duì)象：企業(yè)管理人......