武漢工廠管理制度培訓公開課

設(shè)備現(xiàn)場維修班組維修（護）技能提升 武漢：2025年07月04日

班組與設(shè)備管理 -----設(shè)備專業(yè)維護（修）基礎(chǔ) 篇 （第一天上午）第一章 設(shè)備基礎(chǔ)維護管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(L......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

五型班組建設(shè)實務(wù)培訓班 武漢：2025年07月10日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導......

工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 武漢：2025年07月12日

改善工藝流程，提高人機協(xié)作效率提高動作的經(jīng)濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產(chǎn)效率，并保護操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場地的利用率，減少無價值增值的移動通過時間研究，工作抽樣，預(yù)定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2025年07月11日

為什么有的問題溝通多次卻還在溝通？為什么每次溝通的事項不能有效的得到落實？為什么溝通者的績效不能有效的達成？為什么團隊士氣總是不高，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象？為什么部門之間不能有效的配合？……根據(jù)管理實踐和大量的案例分析，認為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于管理者自身的溝通能力，以及對職業(yè)化溝通的誤......

基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判 上海：2025年08月09日

采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購人員、財務(wù)人員等課程大綱：一、采購需求分析采購核心流程功能規(guī)格的明確采購需求分析物料分析采購金三角規(guī)則團隊制定技術(shù)規(guī)范供應(yīng)商選擇-標桿法二、了解供應(yīng)商的報價供應(yīng)商如何定價內(nèi)部因素與外部因素對采購價格的影響定價方法如何利用學習曲線三、采購價格分析市場結(jié)構(gòu)......