武漢項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開課

新形勢下房企如何開拓拿地新途徑、掌握拿地創(chuàng)新模式、解決拿地新問題、控制拿地全風(fēng)險(xiǎn)，做好房企轉(zhuǎn)型發(fā)展新布局 武漢：2025年07月05日

1、全面掌握2021年各類拿地新模式及拿地途徑2、了解如何控制規(guī)避拿地風(fēng)險(xiǎn)，把控舊改、城市更新產(chǎn)業(yè)勾地、收并購等風(fēng)險(xiǎn)3、全面掌握如何控制拿地成本，節(jié)約公司拿地資金4、抓住當(dāng)前政策機(jī)遇，合法、合規(guī)操作項(xiàng)目地塊，節(jié)約資金、快速拿地5、全面了解掌握如何獲取新增建設(shè)用地指標(biāo)（未來拿項(xiàng)目必須具有建設(shè)指標(biāo)）6、全面了解沒有新增建設(shè)......

基于IPD的八步法成就卓越的項(xiàng)目管理 武漢：2025年07月10日

形成企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理統(tǒng)一交流語言大幅提升企業(yè)學(xué)員的項(xiàng)目管理思維和實(shí)操能力提高企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力大幅節(jié)約企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營成本提高企業(yè)項(xiàng)目管理的整體成熟度水平提高企業(yè)項(xiàng)目管理文化氛圍改善企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目管理體系推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目制管理落地減少企業(yè)項(xiàng)目管理方法體系的研究成本課程大綱：一、《基于IPD的八步法成就卓越的項(xiàng)目管理》......

寫字樓招商運(yùn)營全過程創(chuàng)新管理及標(biāo)桿項(xiàng)目運(yùn)營品質(zhì)落地深度分享 武漢：2025年07月10日

1.房企董事長、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、總建筑師、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)人員等；2.商管公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營中心人員等；3.寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理、招商總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理，中介機(jī)構(gòu)以及資產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)從業(yè)人員。4.商業(yè)物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員【課程大......

建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2025年07月11日

在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，建設(shè)工程“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)。“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價(jià)、結(jié)算、變更等原因造成的無效成本風(fēng)險(xiǎn)。如何面對增值稅痛點(diǎn)與新定額困惑交織的現(xiàn)狀？如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價(jià)管理與稅費(fèi)控......

職業(yè)形象與高級(jí)商務(wù)禮儀 廣州：2025年07月11日

第一節(jié)：商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象；企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值，人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享和體驗(yàn)：在學(xué)習(xí)中找到樂趣第二節(jié)：禮由心生，態(tài)......

卓越績效管理理念與實(shí)操技能——讓績效管理結(jié)出碩果 深圳：2025年07月11日

一、績效管理應(yīng)有的認(rèn)知1、對績效的正確認(rèn)知2、績效對高中基層人員的責(zé)任和含義3、對績效管理體系的正確認(rèn)知4、績效管理和績效考核的區(qū)別5、績效管理的功能6、為什么績效管理體系會(huì)失敗7、成功實(shí)施績效管理的六大要素精品案例分析二、績效管理的基礎(chǔ)知識(shí)1、組織公平感2、績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系3、目標(biāo)管理4、目標(biāo)項(xiàng)目的管理作用5、目......