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AI助力大宗原材料采購科學(xué)成本分析與精準(zhǔn)控制實戰(zhàn) 武漢:2025年07月24日
總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、大宗商品分析師、物流經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等課程大綱模塊一 政策沖擊與大宗原材料供應(yīng)鏈風(fēng)險1.歐美政策對銅鋁鎳的影響分析【理論】美國《通脹削減法案》對鋁材進口的關(guān)稅影響機制【實操】AI模擬歐盟反補貼稅率對電解銅采購成本的動態(tài)變化【案例】某新能源車企因歐盟反補貼調(diào)查調(diào)整鋁材采購策略,降本8%2......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 武漢:2025年09月24日
面對原材料、人力成本的不斷上升,企業(yè)面臨更大的成本壓力,強烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生,及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè),杜絕浪費,從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......
采購成本分析與談判策略 長沙:2025年07月10日
了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中,學(xué)會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程,并能夠應(yīng)用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學(xué)會在談判中運用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格,并學(xué)會運用不同的談判風(fēng)格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 合肥:2025年07月03日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱:一、善用價值鏈洞察業(yè)務(wù)、定位成本管理重點1、企業(yè)經(jīng)營管理與價值鏈(1)經(jīng)營管理與價值創(chuàng)造(2)業(yè)務(wù)解構(gòu)實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業(yè)務(wù)運作與流轉(zhuǎn)、攻破重點環(huán)節(jié)的成本管理(1)價值鏈分析模型與......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年08月04日
一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1).技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年07月10日
1. 建立問題意識,提高問題發(fā)現(xiàn)能力;2. 提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu);3. 培養(yǎng)個人分析和解決問題的能力與技巧;4. 掌握分析與解決問題的工具,能熟練運用到實際工作當(dāng)中;5. 建立創(chuàng)意共有技巧,形成有效的團隊創(chuàng)意解決活動;6. 結(jié)合企業(yè)實際,發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,最終方案輸出。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理、主管、后備干......