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國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 武漢:2025年07月14日
國務院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組和國務院國資委陸續(xù)召開會議,對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業(yè)也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內(nèi)容和精神;市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點,實現(xiàn)“員工能進能出、干部能上能......
應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 武漢:2025年07月15日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪......
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師 武漢:2025年08月02日
企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠遠不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓師,并組織內(nèi)部培訓師進行課程的設計與開發(fā)。然而,課程設計與開發(fā)是一項系統(tǒng)而科學的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務需要,開發(fā)人員需要根據(jù)......
用工風險控制與籌劃?:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 武漢:2025年08月02日
各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問等。培訓內(nèi)容:課程一:年獎金設計與發(fā)放的稅收問題(一)中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路(二)中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 廣州:2025年07月31日
財務總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員人事總監(jiān),人事經(jīng)理以及負責績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導入:為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn),不能持續(xù)成功?• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做&rd......
PDQCM運營評估與運營力提升 上海:2025年09月26日
1、全面審視與評估企業(yè)PDQCM運營現(xiàn)狀與水準,找出差距與問題所在。2、了解同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的運營水準3、獲得提升PDQCM的思路與方法,為企業(yè)未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項目改善經(jīng)驗,大量實際案例分享研討,帶著問題來,拿著方案回。5、優(yōu)秀企業(yè)高層精英薈萃,一起交流、探討與分享培訓對象董事長、......