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房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳:2025年08月02日
關注房地產標準管理的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);擔任流程管理的中高層管理人員(總監、經理、主管等);參與流程設計的協作部門及人員(設計、工程、采購、銷售、項目部等)課程大綱:第1天:地產企業組織管理體系與萬科管控體系解析主題一:房地產開發企業組織管理體系1.1.基于企業發展階段與核心能力的組織管控體系1.......
全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 武漢:2025年07月11日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
澄源正本、把控風險,企業股權架構設計與稅務規劃策略 武漢:2025年07月15日
引子:從俏江南和杉杉股權案說起模塊一 股權架構設計策略與節稅案例1. 從一場股權戰爭看持股架構設計案例:“寶萬”兩個男人之間的戰爭2. 自然人直接持股模式案例:股東分紅,個人直接架構vs公司架構3. 持股公司間接持股模式案例:股東轉股,個人直接架構vs公司架構4. 有限合伙間接持股模式案例:股東......
現代房地產企業《內部審計與內部控制及風險管理體系搭建》 武漢:2025年08月02日
1、董事會、監事會成員,總經理、副總以及其他高級經營管理人員;2、負責內部控制和內部審計部門的經理、主管;3、財務總監、財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、總會計師、稅務會計等具體操作人士。會議內容:第一部分、現代房地產企業風險管理體系構建1、國內外重大風險事件回顧案例分析:順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 廣州:2025年08月13日
第一步:尋找契機,設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源:資源盤點把握機會:機會收集解決問題:設定目標從“問題思維“到“......
打造五星級門店銷售 上海:2025年07月11日
認證費用:中級證書申請費800元/人,高級證書申請費1000元/人(高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與......