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EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2025年08月04日
董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
龍湖地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系全流程構(gòu)建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰(zhàn) 武漢:2025年07月12日
破 解--房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和操作之道指 導(dǎo)--從戰(zhàn)略角度,幫助企業(yè)對成本進行目標(biāo)策劃,動態(tài)管理,成本評估、沉淀數(shù)據(jù)。掌 握--成本管理在項目開發(fā)各階段的操作重點與難點獲 取--標(biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料借 鑒--具體做法、成功經(jīng)驗。大量實操工具資料,讓您稍加修改,拿來即用,超級實......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級培訓(xùn)班 武漢:2025年07月24日
“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心”。當(dāng)今企業(yè)的資金管理已成為企業(yè)管理的重中之重,可資金的隱形價值如何顯性并使其價格化?如何在企業(yè)的資產(chǎn)管理當(dāng)中不僅管好有形資產(chǎn),同時還能管好無形資產(chǎn)?如何洞悉資金的液態(tài)(流動資產(chǎn)),固態(tài)(固定資產(chǎn))以及氣態(tài)(無形資產(chǎn))?如何使企業(yè)這架飛機的儀表......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)課程 武漢:2025年08月02日
一、掌握必備財務(wù)相關(guān)知識1、熟悉會計語言2、懂得會計語言規(guī)則及原則3、了解會計語言的載體4、讀懂財務(wù)報告5、《會計法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容二、學(xué)會財務(wù)報表分析的技巧1、基本的財務(wù)分析2、企業(yè)財務(wù)安全評價3、企業(yè)發(fā)展能力評價4、杜邦、沃爾的財務(wù)綜合分析5、經(jīng)營杠桿及財務(wù)杠桿6、量本利分析三、與你一起分享降低成本的秘訣1、......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2025年07月15日
一、認(rèn)識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí):比較潛在價值的大小⑴ 總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶......
大客戶訂單成功密碼:銷售關(guān)鍵節(jié)點控制 上海:2025年07月29日
1、梳理大客戶的采購決策流程,了解大客戶購買行為特征,做到知己知彼2、明確大客戶銷售進程節(jié)點、節(jié)點成果,以最有效的方式獲取訂單,提升銷售成功率3、掌握大客戶銷售流程化管理策略與工具,提高管理效率,降低各種損失和浪費,顯著提高銷售團隊的整體業(yè)績課程特色1、師資超強:21年實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗、創(chuàng)建大客戶營銷權(quán)威理......