武漢激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

機(jī)制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年07月09日

【概念明晰】區(qū)分股權(quán)激勵(lì)、員工持股等概念，明確為什么要做，什么時(shí)間做【全程跟練】全流程了解股權(quán)激勵(lì)的前期準(zhǔn)備、方案擬定、落地實(shí)施與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師】稅務(wù)與法律“雙棲”專業(yè)講師傾囊相授，涵蓋眾多行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程大綱模塊一、股權(quán)激勵(lì)的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵(lì)2. 股權(quán)激勵(lì)與員工持股&mdas......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔(dān)的長期激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年07月11日

美國趨勢專家丹尼爾·平克以40年來有關(guān)人類激勵(lì)的研究為基礎(chǔ)，在《驅(qū)動(dòng)力》這本書中提到“獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰都已失效的當(dāng)下，如何煥發(fā)人們的熱情？”徐小平說，合伙人的重要性超越了商業(yè)模式。雷軍說，創(chuàng)始人的主要工作之一，就是找合伙人，建立合伙人機(jī)制，才是企業(yè)致勝關(guān)鍵！時(shí)代巨變下的管理創(chuàng)新成為主旋律......

激活組織的績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2025年07月25日

1、了解人力資源價(jià)值鏈管理的頂層設(shè)計(jì)邏輯與哲學(xué)思考2、掌握以責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績效管理體系和考核方法。3、學(xué)習(xí)如何有效運(yùn)用BEM方法論，學(xué)會(huì)到如何將戰(zhàn)略進(jìn)行解碼；4、運(yùn)用BSC和KPI如何給團(tuán)隊(duì)/部門/主管設(shè)定績效目標(biāo)5、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的激勵(lì)體系實(shí)踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大......

績效薪資架構(gòu)與激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年08月22日

1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)薪酬的分配原則和模式績效與激勵(lì)的目的與關(guān)系"2、 基于績效管理體系的績效薪資架構(gòu)"企業(yè)績效管理體系的建立績效管理的執(zhí)行有效性KPI的設(shè)定對于績效評估的作用將績效管理體系與薪酬體系緊密關(guān)聯(lián)"3、 不同崗位的績效薪......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年08月12日

適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。課程大綱：第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認(rèn)識(shí)；2.應(yīng)急......

基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京：2025年07月10日

1.能力：面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；2.工具：不同面試方法介紹；3.技巧：面試問題的種類及提問方法；4.模型：CARE模型在招聘中的運(yùn)用；5.流程：SOP化的面試流程訓(xùn)練；課程目標(biāo)：1，統(tǒng)一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識(shí)、工具、技巧和案例，提升關(guān)鍵面試技能；3，通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式，提升......