武漢銷(xiāo)售計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

開(kāi)單也瘋狂-二手樓優(yōu)勢(shì)售樓創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2025年07月10日

通過(guò)兩天的培訓(xùn)，極大提高學(xué)員自信、激發(fā)潛能。系統(tǒng)、全面地掌握二手房銷(xiāo)售過(guò)程中難點(diǎn)問(wèn)題的解決方法，重點(diǎn)在于技能的訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)能力的提高。課程形式—講授 —分組討論 —案例分析 —角色扮演 —互動(dòng)式教學(xué)課程大綱1.如何在30秒內(nèi)吸引顧客注意力2.電話中讓買(mǎi)家不好說(shuō)&......

業(yè)績(jī)飆升的三把利刃 武漢：2025年07月12日

第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營(yíng)銷(xiāo)能賣(mài)就是真功夫，業(yè)績(jī)才是硬道理未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵---贏利模式營(yíng)銷(xiāo)基業(yè)長(zhǎng)期的三駕馬車(chē)第二部分：對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)策略系統(tǒng)客戶(hù)策略產(chǎn)品、定價(jià)策略渠道策略、廣告策略促銷(xiāo)策略第三部分：對(duì)內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長(zhǎng)性企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的典型問(wèn)題到底什么是問(wèn)題？如何才能解決問(wèn)題？冠軍團(tuán)隊(duì)打造的八大系統(tǒng)第四部分：......

經(jīng)銷(xiāo)商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 武漢：2025年08月06日

本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開(kāi)發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)的五大特征（二）三種典型的銷(xiāo)售方式（三）經(jīng)銷(xiāo)商渠道銷(xiāo)售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷(xiāo)商的五大需求和利益預(yù)期案......

策略銷(xiāo)售：大項(xiàng)目成交的致勝方法 武漢：2025年08月08日

一、課程導(dǎo)入：大項(xiàng)目銷(xiāo)售的特點(diǎn)剖析1、為什么要通過(guò)策略銷(xiāo)售制定銷(xiāo)售策略2、復(fù)雜銷(xiāo)售的特點(diǎn)分析：你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策3、策略銷(xiāo)售的制定步驟4、策略分析工具-藍(lán)表：繪制策略的總體地圖二、位置定位1、單一銷(xiāo)售目標(biāo)：找到項(xiàng)目前進(jìn)的羅盤(pán)2、用SSO判斷項(xiàng)目當(dāng)前的各種問(wèn)題3、確定你的SSO4、什么是項(xiàng)目位置判斷5、項(xiàng)目位置判斷的標(biāo)尺......

Excel進(jìn)階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 上海：2025年09月11日

[提升價(jià)值]企業(yè)的宗旨是尋求利益最大化，以最少的成本換取最大的價(jià)值。企業(yè)總是通過(guò)采購(gòu)上千萬(wàn)的輔助軟件來(lái)優(yōu)化流程，提升企業(yè)自身價(jià)值。但卻忽略了身邊最簡(jiǎn)單最直接的工具EXCEL。一個(gè)百元的產(chǎn)品也可以實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)價(jià)值的作用。[數(shù)字決策]利用數(shù)據(jù)去做分析與決策，可以有效避免因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)或者感性認(rèn)識(shí)而帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)，并可更加合理的進(jìn)......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理 深圳：2025年08月29日

一導(dǎo)入外部供應(yīng)資源/協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值/增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1案例：“某項(xiàng)目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應(yīng)庫(kù)需具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2閉環(huán)供應(yīng)商管理體系的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與組成2.1供應(yīng)商選擇與考核--合規(guī)性與供應(yīng)庫(kù)的競(jìng)爭(zhēng)力2.2供應(yīng)商發(fā)展與關(guān)系維護(hù)--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶(hù)并創(chuàng)造價(jià)值3基礎(chǔ)準(zhǔn)備&m......