武漢管理模式培訓公開課

營改增后建筑企業(yè)面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理模式下的財稅管理體系構建 鄭州：2025年07月10日

各建筑企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)、法律部負責人、合同管理、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、會計師事務所、稅務師事務所、稅務機關人員、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的高負責人和工作人員。課程提綱第一節(jié)：建筑企業(yè)營改增后的10大涉稅疑難問題處理一．建筑企業(yè)預收賬款的涉稅處理1．建筑企業(yè)預收賬款或收取業(yè)主開工保證金增值稅納......

六西格瑪管理模式 南京：2025年08月25日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標（基本統(tǒng)計：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊：定義......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2025年08月01日

第一講：績效管理概念導入1、績效考核的三笑（企業(yè)、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區(qū)別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環(huán)境5、基于情景領導的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責分工8、績效考核的內(nèi)容KPI（關鍵績效指標）GS（關鍵任務指標）KCI（關鍵努力素......

新時代“五型”班組卓越管理模式 杭州：2025年08月15日

1.《新時代“五型”班組卓越管理模式 》通過倡文化（將企業(yè)文化成功根植于班組，同時，又使班組文化促進企業(yè)文化建設）、建機制（成功將班組管理體系制度化、標準化、精細化）、育人才（先有強大的員工，才有強大的班組，健全班組人才培育機制）、創(chuàng)現(xiàn)場（創(chuàng)建班組內(nèi)機臺、工序的標桿，實現(xiàn)班組現(xiàn)場規(guī)范化管理）。2......

英雄之旅--卓越經(jīng)理人領導力提升五個習慣 廣州：2025年07月18日

今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境，很多曾經(jīng)領先的企業(yè)正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn)，曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn)，AI 數(shù)字化 5G各種新技術給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復雜的外部國際環(huán)境，企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn)，如何在充滿不確定的時代前行？單靠管......

精準供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年07月26日

（一）培訓方式：1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實例分析占40%3、互動提問：講師現(xiàn)場提問，學員做答，講師點評占10%4、作業(yè)練習：現(xiàn)場練習和操作、表演展示占10%5、分組討論：頭腦風暴：各小組給出答案，講師點評占10%（二）課程特色l、可操作性：聚焦于實際操作訓練與實踐能力提升2、系統(tǒng)提高：鎖定供應鏈管理人......