武漢供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 武漢：2025年08月08日

您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。但是：客戶定單變更甚至取消訂單的情況經(jīng)常發(fā)生；單一供應(yīng)商甚至獨(dú)家壟斷市場的......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與質(zhì)量管理 杭州：2025年09月12日

如何改變談判的力量？ 您自己屬于哪一種采購管理風(fēng)格？如何做好談判的準(zhǔn)備？如何掌握談判的主動權(quán)？對手通常是怎樣分析和對付我們的？談判中通常會遇到哪些困難局面并應(yīng)當(dāng)采取怎樣的對策，分析談判前的準(zhǔn)備工作以及談判的過程中需要明確的要點(diǎn)與技巧。 使學(xué)員能夠在商業(yè)運(yùn)作中，提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作技巧。課程對象廠長、車間主......

供應(yīng)商開發(fā)與管理方法 蘇州：2025年08月07日

當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形勢，造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情，造成居民消費(fèi)降級。供應(yīng)商管理作為企業(yè)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：前期選錯供應(yīng)商，后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本，在選擇供應(yīng)商時質(zhì)量與成本難以平衡供應(yīng)商交期不保證、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、價格超預(yù)期…..本課程幫助學(xué)員掌握供應(yīng)商4步開發(fā)與6維管理，為企......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州：2025年08月18日

企業(yè)供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容：從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中，供應(yīng)商實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與成本管理績效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關(guān)系如膠似漆？只考慮質(zhì)量不考慮成本，路走不遠(yuǎn)；只考慮成本，不考慮質(zhì)量，路走不起來。如何看待與處理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與采購價格、成本之間關(guān)系?本課程系統(tǒng)、全面地......

360°營銷管理沙盤訓(xùn)練 廣州：2025年09月13日

掌握公司運(yùn)營中，市場、客戶、員工、財(cái)務(wù)等多方面因素的相互關(guān)聯(lián)作用；從對銷量負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變成對市場負(fù)責(zé)，注重客戶價值；從短期銷售轉(zhuǎn)變到銷售配合市場營銷策略需要；學(xué)會用財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)監(jiān)控營銷活動的針對性；學(xué)會在市場中如何立足于品牌優(yōu)勢；學(xué)會分析客戶價值并做客戶和市場細(xì)分的邊際回報分析。課程內(nèi)容：一、營銷環(huán)境掃描宏觀環(huán)境分析主要......

勞動爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題解讀、典型案例剖析及風(fēng)險規(guī)避 深圳：2025年07月11日

近幾年，深圳勞動爭議與日俱增，對諸多企業(yè)造成困擾，既浪費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，又損害企業(yè)形象。因?yàn)閯趧訝幾h具有多變性、政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，且勞動法律法規(guī)很多規(guī)定比較原則，實(shí)操性不強(qiáng)，所以法律法規(guī)規(guī)定比較模糊時容易誤讀。最直接有效的方法，就是了解并掌握仲裁及審判機(jī)構(gòu)對勞動爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的定性標(biāo)準(zhǔn)。此課主要針對目前勞......