武漢商貿運作培訓公開課

基于采購的全真案例實戰談判訓練營 武漢：2025年07月10日

第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對內談判案例實戰案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求2021 年*陳小之采購談判系列課程*版權所有*翻版必究案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 武漢：2025年07月11日

主題一：《細節致勝：采購作業規范化執行》第一部分 主動出擊：嚴把采購質量關第二部分 績效致勝：讓采購效率最大化第三部分 零風險管控：建立采購內審內控長效機制學習目標：通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環節都分為兩個部分，演練的程序為第一部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢：2025年07月11日

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干；3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2025年07月24日

采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部&r......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州：2025年07月11日

1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4. 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有......

成本分攤與精準盈利分析 上海：2025年09月18日

第一模塊：精準盈利分析的目的和價值業財融合創造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利分析是什么意思？它要達成什么目的？精準盈利分析給企業帶來什么好處？思考：你真的知道在哪個客戶身上賺錢，哪個客戶身上虧錢嗎？你真的知道哪個產品是盈利的，哪個產品不是嗎？建立全價值鏈的產品盈利分析和客戶盈利分析遇......