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轉訴為金-用心服務,溝通降訴 武漢:2025年07月11日
如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭,客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標之一。因此客戶投訴受到越來越......
社區商業/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關鍵技巧 鄭州:2025年07月25日
臨街商鋪銷售實戰訓練1、問題的提出:你是賣房還是賣商業?2、關于商鋪核心價值的課堂互動問答3、分組討論:商鋪銷售溝通的核心點是什么?商鋪目標客戶群定位是否準確?客戶的抗性和表現主要在哪些方面?關于臨街商鋪銷售問題的思考1、商鋪的客戶是誰?他們在哪里?2、你能否準確定位客戶的區域和來源?3、商鋪依靠拓客和媒體渠道能否找到......
說出“親和力”——語音語調與親和力培養 杭州:2025年07月22日
第一章 服務語音親和力展現一.聲音的色彩辨識*討論:什么樣的語音能讓客戶感覺到親切?1.聲音暖色和冷色體驗2.根據客戶語言判斷客戶性格特點3.四色客戶的語音應對二.客服工作中的親和力展現1.什么是服務親和力?2.親和力溝通奧秘1)心理冰山理論:標準話術為何被說態度太差?2)先情緒后邏輯:明明是客戶自己的責任為何我被投訴......
存量深耕與增量拓展 杭州:2025年07月25日
老板、營銷副總、總監課程工具包1、冰汽水分析法2、思維腦圖3、用戶思維設計道具和工具課程亮點1.了解經營好老客戶到底能給企業帶來什么2.了解老客戶經營過程中普遍存在的問題和教訓3.掌握人性和消費心理分析的要點4.掌握老客戶關系從弱到強的具體方法5.掌握運維老客戶帶來業績高增長的具體策略和方法6.獲得更多增量拓展的思路與......
服務篇—構建卓越的客戶服務管理體系 杭州:2025年07月25日
客服主管、客服人員課程大綱第一章 互聯網+時代的服務體系構建?互聯網+時代對企業服務的要求?客戶服務管理體系的主要模塊?客戶服務管理體系案例分析第二章 互聯網+時代以客戶為中心理念的落實?把“以客戶為中心”服務理念落實到管理理念中?把“以客戶為中心”服務理念落實到員工的行......
客戶關系及投訴處理 杭州:2025年08月03日
"強化服務理念,激發服務意愿用“客戶體驗至上”的服務方法,管理客戶關系,判斷客戶需求,精準服務總結客戶投訴的應對方案"課程大綱"第一部分:心態強化(了解優質服務的定義及重要性,激發主動服務意愿)""正確的服務心態——態度左......
用實踐檢驗真理—客戶投訴處理模擬戰場 杭州:2025年08月29日
一、為什么要重視客戶投訴處理1.客戶不滿的行為表現1)不滿行為的具體表現形式2)消費者行為調查數據分析3)現場案例:①不滿意不投訴②不滿意投訴未得到解決③不滿意投訴得到解決,但時間太長④不滿意投訴得到快速有效解決2.有效處理客戶投訴帶來的價值1)投訴體現客戶的忠誠度2)有效處理投訴給企業帶來的好處3)有效處理投訴給個人......
服務篇--卓越的客戶服務技巧訓練 杭州:2025年09月26日
服務相關人員課程大綱第一篇、客服人員精誠服務意識定位一、銷售和服務行業的正確認知1、服務的本質2、服務工作的本質二、積極心態、積極服務1、命運方程式:結果來自于行動,行動來自于思想(活動)2、三大心態轉變三、服務嚴把滿意服務的兩大要素:客戶的期望和感受值1.客戶的價值層次2.客戶需求層次和期望的階梯1) 小組討論:您企......
客戶服務培訓內訓課程
戰國歸來——沖突管理與協作解決沙盤 主講:黃老師
為什么團隊中總有明和暗斗的現象?如何才能在組織中消滅沖突?怎樣做才能把企業各類資源更好的整合,不讓內耗現象出現?所有這些問題都是人力資源部門經常面對的問題,有沒有更好的解決辦法呢?孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:無敵國者,國恒亡也。沖突只是發展、變化或創新帶來的副產物。沒有人喜歡沖突,但有人的地方就有沖突。......
“雙輪驅動模型”·玩賺企業微信之實操寶典 主講:寧老師
企業微信數字化增長“雙輪驅動模型”(注:本綱對企業微信功能一目了然,好讓客戶非常清晰的選擇單位需要的功能,從而來溝通,客戶需要的重點,然后針對性調整講課課綱,提升效能)課程大綱一、企業微信對外業務增長(員工功能)1、輕松管理海量客戶(1)客戶管理(2)客戶群管理2、獲客百寶箱(1)多種方式添加客......
投訴處理技巧梳理與技能傳承訓練 主講:孫老師
全面細膩講解應對投訴的各個環節內容、策略、方法,案例并加以演練,適合一線員工深化投訴知識和實戰技能。同時,在本章節對客服干部、品管干部設計了“傳承”的環節內容,訓練干部“總結、提煉、培育傳承”優秀的服務技巧、經驗和教訓的能力并提出作業產出的要求。是一堂綜合“教......