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戰略采購經理訓練營 深圳:2025年08月01日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 采購部門是如何分工的?4. Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區別?6. 集權架構與分權......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2025年07月12日
供應商管理:對于供應鏈的價值案例:從廣州佛山利達玩具質量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業與供應商協同降本學習什么案例:昆山某電子企業新上任采購經理盲目更換供應商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理:從采購1.0—4.0二、供應商管理管理什么:采購&l......
數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南:2025年09月26日
采購團隊職業化杰克韋爾奇曾經說過:“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。” 當今社會,越來越多的企業已經開始向銷售要收入,向采購要利潤。采購已經從企業的成本中心轉變為利潤中心。隨著數字化對采購管理工作影響的深入,可預測戰略尋源、自動化采購執行、前瞻性供應商......
采購經理 北京:2025年07月17日
1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......
精準成本控制與預算管理 廣州:2025年07月26日
總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
工作危害分析 廣州:2025年07月10日
第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實施流程和預期目標2. 工作危害發生實際案例分析3. JHA與規范現場安全管理以及事故預防(作業過程安全、作業條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護)JHA方法要點1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事故的發生及常見不安全行為案例分析-設計案例第二天JH......